COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:24:40

Syarikat Enterprise

Memahami model aliran tunai tiga akaun Coach Adib dan membezakan pembayaran kerja pemilik, pengedaran keuntungan, dan tuntutan struktur perniagaan.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 Struktur Cashflow untuk Company Enterprise. Video kali ni saya nak cover dulu Company Enterprise.

00:00:10 Okey, awak boleh tengok gambar ni. Kita besar-kecik-besar-kecikkan dia.

00:00:14 Tapi first sekali untuk Company Enterprise, saya nak explain strategi yang kita nak pakai.

00:00:18 Okey, cara yang pertama satu, saya akan lukis tu kat sebelah ni tiga kotak.

00:00:22 Tak awak faham? Okey, anggaplah kita ada tiga bank account sahaja.

00:00:27 Susahnya nak buat tiga bank account, betul.

00:00:30 Sebab awak nak berjaya kan

00:00:31 Kenalah susah sikit

00:00:32 Mana boleh benda senang

00:00:33 Senang-senang susah lah

00:00:35 Susah nak berjaya

00:00:37 Tapi senang kemudian

00:00:38 Okay

00:00:39 So

00:00:40 Nombor 1 dipanggil sebagai

00:00:44 Operating

00:00:45 Account

00:00:47 Nombor 2 kita panggil sebagai

00:00:52 Emergency

00:00:53 Account

00:00:56 Nombor 3 kita panggil sebagai

00:00:59 Dividend

00:01:02 Walaupun awak enterprise

00:01:03 Anggaplah awak ada dividend

00:01:05 Dividend, account

00:01:06 Okay

00:01:06 Ada tiga jenis account

00:01:08 Dan account ni pakai bank account apa

00:01:10 Suka hati awak lah

00:01:10 Saya cadangkan yang ni

00:01:12 Biasanya main bank

00:01:14 Kebiasaannya lah

00:01:15 Sebab bank public

00:01:16 Paling general lah

00:01:17 Okay yang ni awak nak buat

00:01:19 Bank, emergency account

00:01:21 Maksudlah tempat yang susah

00:01:22 Nak buat keluar sikit

00:01:23 Mungkin lah RHB

00:01:26 Mungkin dividend account

00:01:27 Oh dividend saya nak letak dekat

00:01:28 Bank Islam lah

00:01:29 Lagi susah nak keluar

00:01:30 Lagi susah nak keluar duit tu

00:01:32 Lagi bagus

00:01:32 Kalau awak letak kat bank

00:01:34 Yang senang keluar

00:01:34 CIMB senang keluar

00:01:36 Letak kat bank yang susah sikit

00:01:37 Nak keluar tengok

00:01:38 Tapi terpulang pada awak

00:01:39 Benda ni

00:01:40 Awak nak letak dekat

00:01:41 Bank-bank biasa boleh

00:01:42 Bank-bank yang rare pun boleh

00:01:44 Mungkin kat sini

00:01:45 Saya letak dekat

00:01:46 Bank Islam lah

00:01:47 Contoh je

00:01:49 Tapi terpulang pada awak

00:01:50 Ni contoh sahaja

00:01:51 Mungkin awak nak

00:01:52 Sucikan dividend awak

00:01:53 Letak kat bank Islam

00:01:54 Ni contoh je

00:01:54 So

00:01:56 Untuk struktur enterprise

00:01:57 First kali awak kena tahu

00:01:58 kita akan buat satu peraturan.

00:02:01 Nombor satu adalah

00:02:03 kita akan buat satu peraturan simple

00:02:07 yang mana dekat operating account ni

00:02:10 mesti kena ada satu bulan OPEX.

00:02:14 Saya tulis.

00:02:16 Operating account dia mesti kena ada

00:02:18 one month OPEX.

00:02:21 Dalam chapter seterusnya kita akan belajar

00:02:23 apakah itu OPEX.

00:02:24 Tapi kalau saya explain dengan simple

00:02:26 dia adalah cost overhead.

00:02:28 berapa awak nak run

1. Tiga akaun dengan tujuan yang berbeza

00:00:00–00:02:30

02:00 — Papan asli dan sisipan menunjukkan akaun Operasi, Kecemasan, dan dividen.
02:00 — Papan asli dan sisipan menunjukkan akaun Operasi, Kecemasan, dan dividen.

Coach Adib mencadangkan tiga akaun bank yang berasingan: Akaun Operasi, Akaun Kecemasan, dan Akaun Dividen. Dia secara jelas mengatakan Enterprise mempunyai pemilik tunggal atau rakan kongsi dan bukannya pemegang saham syarikat, tetapi menggunakan bahasa dividen / pemegang saham sebagai analogi untuk pemilik yang menerima keuntungan.

Papan putih menggunakan Maybank, RHB, dan Bank Islam sebagai contoh bank. Dia lebih suka akaun operasi yang mudah dan akaun rizab / pengedaran yang menghalang pengeluaran impulsif. Nama bank dan komen kemudahan pengeluaran adalah pendapat peribadi ilustratif, bukan perbandingan produk semasa.

Perpecahan akaun bertujuan untuk menjadikan tujuan wang kelihatan dan mengurangkan perbelanjaan yang tidak disengajakan. Memindahkan wang tunai antara akaun tidak sendiri mengira keuntungan, cukai, atau pemilik hak undang-undang.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:02:28 berapa awak nak run

00:02:30 company awak sebulan tu

00:02:31 contohnya

00:02:32 ambillah RM

00:02:33 oh tuan

00:02:34 siapanya company ni nak running

00:02:35 perlukan at least

00:02:37 RM 20,000

00:02:38 enterprise pun kecil sikit lah

00:02:40 mungkin RM 10,000

00:02:42 awak meniaga kecil-kecilan

00:02:43 makanya

00:02:44 di dalam

00:02:45 account bank operating ni

00:02:46 wajib ada minimum

00:02:48 RM 10,000

00:02:49 kenalah ada RM 10,000 kat sini

00:02:52 dia kena duduk je kat situ

00:02:54 sebab

00:02:54 kalau tak ada duit

00:02:55 macam mana orang nak pusing

00:02:56 Awak kena faham, semua duit keluar dan duit masuk dekat sini.

00:03:01 Maksud eh.

00:03:02 Semua duit masuk in dekat sini.

00:03:06 Dan out pun dekat sini juga.

00:03:10 So, itu membawa pada point yang seterusnya.

00:03:13 Point yang seterusnya adalah nombor dua.

00:03:16 Kita nak pastikan emergency account pula.

00:03:18 Ini peraturan-peraturan yang kita akan set.

00:03:21 Emergency account

00:03:24 Kita mesti ada dalam sekitar

00:03:26 3 ke 6 bulan cash reserve

00:03:29 OPEX

00:03:30 3 ke 6 bulan

00:03:32 Walaupun awak tak faham OPEX

00:03:33 Dengar dulu

00:03:34 Bayangkan dia macam cost overhead

00:03:35 3 ke 6 bulan OPEX

00:03:37 Ataupun cost overhead

00:03:38 So katakanlah cost awak adalah RM10,000

00:03:41 Awak darablah 3

00:03:44 RM10,000

00:03:45 Darab 3 bulan

00:03:47 Berapa awak dapat kat sini?

00:03:49 Adalah

00:03:49 Equal RM30K

00:03:52 Nampak?

00:03:53 Ataupun awak nak buat lebih selamat

00:03:55 Bergantung kepada industri

00:03:57 Katakanlah awak punya industri ni

00:03:59 Industri yang nak kena bertahan lama sikit

00:04:02 Musim kemarau

00:04:03 Ataupun musim takde sil tu lama sikit

00:04:06 So awak kena stand by 6 bulan

00:04:08 So daratlah kat sini

00:04:09 10K darat dengan 6 bulan

00:04:11 Awak akan dapat RM60K

00:04:14 RM60,000

00:04:14 So makanya

00:04:16 Dekat dalam MGSEKA

00:04:18 Katalah saya nak ambil yang paling secure

00:04:20 Saya nak ambil yang paling secure

00:04:22 Saya kena ada at least dekat sini

00:04:23 Target saya adalah RM60K

00:04:26 Ini target dulu

00:04:29 Nombor 2

00:04:30 Nombor 3

00:04:31 Nombor 3 pula bila kita dah faham

00:04:33 Peraturan-peraturan alam

00:04:35 Adalah dividend account

00:04:38 Dividend account kita ni

00:04:40 Syarat-syarat dia adalah

00:04:43 Mesti awak tak boleh release semua

00:04:46 Kita panggil peraturan 80-20

00:04:49 Apa maksudnya?

00:04:52 80% ni akan pergi kepada shareholder

00:04:56 Walaupun awak enterprise

00:04:57 Anggaklah owner lah

00:04:59 Ataupun partner

00:04:59 Shareholder lah saya panggil

00:05:01 Padahal enterprise dia tak ada shareholder

00:05:03 Dia pemilikan tunggal

00:05:04 Soul prop ataupun partnership

00:05:06 Tapi anggaklah saya ambil owner lah

00:05:08 Okay pergi kepada awak

00:05:10 Owner

00:05:12 Lagi 20%

00:05:14 kita akan saving

00:05:17 ataupun dipanggil

00:05:18 juga carry forward

00:05:21 kita akan release

00:05:22 nanti lambat sikit, sebab duit

00:05:24 ni dipanggil juga duit buffer

00:05:26 sebab kita takut

00:05:28 kita terambil untung lebih

00:05:29 jadi 20% ni juga duit buffer

00:05:32 untuk bayar tax ke, untuk cover

00:05:34 apa-apa ke, jadi macam tu

00:05:36 dan

00:05:39 apa yang saya nak awak buat

00:05:40 lepas awak dah clear pasal benda ni

00:05:42 bila dapat duit sebenarnya

00:05:44 benda ni dia panggil sebagai

00:05:46 cash flow waterfall tau

00:05:48 dia adalah satu benda

00:05:50 dia panggil cash

00:05:52 cash pula dah

00:05:54 cash flow

2. Minimum operasi, sasaran kecemasan, dan buffer 80 hingga 20

00:02:30–00:05:55

04:54 — Paparan penuh asal menyatakan satu bulan operasi, tiga hingga enam bulan rizab, dan 80 hingga 20 peraturan.
04:54 — Paparan penuh asal menyatakan satu bulan operasi, tiga hingga enam bulan rizab, dan 80 hingga 20 peraturan.

Minimum operasi yang dicadangkan adalah satu bulan OPEX, diperkenalkan sebagai overhead. Dalam contoh perniagaan kecil OPEX adalah RM10K, jadi Coach Adib mahu RM10K dikekalkan untuk menyokong operasi. Semua resit pelanggan dan pembayaran operasi melalui akaun ini.

Sasaran kecemasan adalah tiga hingga enam bulan OPEX. RM10K × 3 = RM30K; RM10K × 6 = RM60K. Dia lebih suka contoh enam bulan untuk tempoh yang lebih lama tanpa jualan, sementara mengatakan jangka masa rizab bergantung kepada industri.

Untuk baldi pengedaran dia mencadangkan untuk melepaskan 80% kepada pemilik dan membawa 20% sebagai penyangga. Penampungan itu bertujuan untuk melindungi daripada terlalu banyak perkiraan keuntungan yang tersedia dan kos tambahan/cukai yang mungkin.

Ini adalah sasaran peruntukan Coach Adib. Sumber itu tidak membuktikan bahawa penyangga sama dengan cukai sebenar yang perlu dibayar atau bahawa setiap perniagaan mampu melepaskan 80% cukai. Sasaran kecemasan diperkenalkan sebagai sasaran, tidak semestinya keseimbangan yang telah dicapai.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:05:54 cash flow

00:05:56 water, water air

00:05:58 waterfall, dia macam air terjun

00:06:01 sebab

00:06:02 satu duit masuk, satu duit keluar

00:06:04 dan duit tu dia akan pergi

00:06:06 dekat sini, pusing pusing pusing pusing

00:06:08 hujung bulan

00:06:09 Dengar ayat tu

00:06:11 Hujung bulan

00:06:12 Ataupun bulan depan

00:06:14 Baru ditransfer masuk

00:06:15 Ke sini

00:06:16 Maksudnya duit masuk ni banyak

00:06:18 Masuk

00:06:18 Masuk

00:06:19 Masuk

00:06:20 Keluar

00:06:20 Bayar gaji

00:06:21 Keluar

00:06:22 Bayar staff

00:06:22 Bayar vendor

00:06:23 Bayar bil elektrik

00:06:24 Masuk

00:06:24 Dapat customer bayar

00:06:25 Customer bayar

00:06:25 Bayar

00:06:26 Bayar

00:06:27 Tapi yang ditransfer ke sini

00:06:28 Sekali je

00:06:31 Yang ditransfer pula

00:06:32 Ke sini pun

00:06:33 Sekali je

00:06:34 Sebulan sekali

00:06:35 Ha tuak kena faham

00:06:36 Sebab tuak macam pening kepala

00:06:38 Oh ya pening lah tuan

00:06:39 Accountant saya

00:06:39 Tapi nak uruskan semua

00:06:41 Bukan

00:06:41 Ini sekadar

00:06:43 Mengasingkan kolam duit

00:06:44 Takut awak terpakai

00:06:46 Nak su dinosaur

00:06:47 Business owner

00:06:48 Ni boleh tahan juga

00:06:49 Dari kita asingkan

00:06:50 Siap-siap

00:06:51 Biar duit tu

00:06:51 Macam tak nampak

00:06:53 Bila kita nak pakai tu

00:06:55 Rasa macam

00:06:55 Allah

00:06:55 Aku nak pakai duit

00:06:56 Emergency ni

00:06:58 Kenapalah

00:06:59 Aku nak beli benda ni

00:07:00 Kan awak tersubscribe

00:07:02 Benda pelik-pelik

00:07:02 Beli TV baru

00:07:03 So teknik cash flow waterfall ni

00:07:06 Kita sengaja

00:07:06 Mengasingkan duit kita

00:07:08 Di mana-mana tempat

00:07:09 Yang membolehkan kita lebih berhati-hati

00:07:13 Okay, next

00:07:14 Soul prop dengan partnership

00:07:15 Okay, awak boleh tengok dekat bawah ni

00:07:17 Kampuan saya tunjuk dekat sini

00:07:19 Okay, nampak

00:07:20 Kita pergi belah bawah tu pula

00:07:21 Soul prop versus partnership

00:07:24 Apa prop and cons dia

00:07:25 Okay, cuba type

00:07:28 Soul prop versus partnership

00:07:31 Apakah prop and cons dia

00:07:32 Tanya, cik LGBT

00:07:34 Okay

00:07:34 So, awak nak tahu lah

3. Air terjun aliran tunai dan pemindahan bulanan

00:05:55–00:07:35

06:30 — Lembaga asal menarik peruntukan bulanan dari akaun operasi dan label Cashflow Air Terjun.
06:30 — Lembaga asal menarik peruntukan bulanan dari akaun operasi dan label Cashflow Air Terjun.

Coach Adib memanggil ini air terjun aliran tunai: wang pelanggan masuk ke akaun operasi dan gaji, pembekal, utiliti, dan pembayaran lain keluar.

Pada akhir bulan atau bulan berikutnya, simpanan dan peruntukan pembahagian dipindahkan sekali setiap. Ini berbeza dengan menggunakan ketiga-tiga akaun untuk setiap transaksi pelanggan dan pembekal.

Memisahkan kolam renang bertujuan untuk membuat jeda sebelum membeli televisyen, melanggan perkhidmatan yang tidak perlu, atau menggunakan wang kecemasan untuk pembelian pilihan. Ia adalah kaedah organisasi tingkah laku dan bukannya pengganti pembukuan.

Lukisan menghubungkan tujuan akaun; penjelasan lisan menerangkan peruntukan bulanan dari operasi. Ia tidak menyediakan penyamaan pendapatan, kos, cukai, dan keuntungan yang boleh diedarkan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:07:34 So, awak nak tahu lah

00:07:36 Dalam bahasa kampung

00:07:37 Ataupun bahasa simple

00:07:38 Kita panggil soul prop

00:07:40 versus partnership.

00:07:42 Partnership ni bila awak berpartner.

00:07:45 Dan isu dengan company enterprise

00:07:47 sebab ni saya merujuk kepada enterprise.

00:07:50 Serum bahat lain eh.

00:07:52 Enterprise.

00:07:53 Enterprise ni nombor satu.

00:07:55 Awak dicadangkan, digalakkan buat enterprise

00:07:59 kalau awak punya sale lah.

00:08:01 Saya pergi cover timing terbaik dulu.

00:08:02 Saya ambil timing terbaik dulu lah.

00:08:04 Saya explain tu.

00:08:05 Bila patut buat enterprise ataupun serum bahat ni?

00:08:07 Timing terbaik.

00:08:11 Tanda soal.

00:08:13 Untuk menjawab soalan ni,

00:08:14 saya akan lukis satu benda.

00:08:16 Benda ni simple je.

00:08:18 Awak tengok dia macam timeline.

00:08:20 Bayangkan ada 4 stage untuk buat bisnes.

00:08:23 Stage 1, stage 2, stage 3, stage 4.

00:08:26 Stage pertama, saya panggil sebagai stage part-time.

00:08:31 Awak buat secara part-time.

00:08:33 Kalau part-time ni,

00:08:35 awak tak payah nak daftar enterprise pun sebenarnya.

00:08:38 Awak guna sahaja own,

00:08:41 Bank account.

00:08:43 Guna je bank account sendiri.

00:08:45 Personal.

00:08:46 Tak payah pun nak daftar enterprise.

00:08:49 Tapi kalau awak start buat secara full time.

00:08:54 Tapi small scale.

00:08:57 Maksudnya skala kecil.

00:08:59 Small scale.

00:09:00 Yang ni barulah awak buat enterprise.

00:09:06 Nampak eh?

00:09:07 Sebab apa?

00:09:08 Dekat sini sebenarnya sama je.

00:09:10 Sini masih lagi pemilikan tunggal.

00:09:13 Sorang-sorang.

00:09:13 Sini pun sorang-sorang.

00:09:14 Cuma beza dia dekat sini.

00:09:15 Nama transfer ke nama awak.

00:09:18 Contoh transfer kat mana?

00:09:19 Adib Afifi.

00:09:20 Transfer kat saya.

00:09:21 Kan kelakar sikit bunyi dia kan.

00:09:23 Semekong Tuan.

00:09:24 Beli kopok lekong saya je.

00:09:25 Transfer kat mana?

00:09:26 Banyak peniaga sebenarnya pakai ni je.

00:09:28 Dan tak salah pun.

00:09:29 Kalau company tu kecil.

00:09:31 Kalau part time boleh lah.

00:09:33 Geli-geli waktu awak student.

00:09:34 Tapi bila dah profit besar, dah salah.

00:09:37 Sebab awak tak mengasingkan liability ataupun panggungan.

00:09:42 Kat sini, better awak asingkan dia

00:09:44 Sebab awak senang nak manage

00:09:45 Nama asing

00:09:46 Boleh daftar KWSP

00:09:48 Bila small scale ni

00:09:49 Awak tak nak ada staff

00:09:50 Kalau awak kat sini mana boleh ada staff

00:09:53 Sebab awak tak boleh nak carom KWSP

00:09:55 So-so

00:09:55 Yang ni awak boleh carom

00:09:57 Okay, lepas tu

00:09:58 So, saya cadangkan

00:09:59 Kalau awak punya profit

00:10:01 Saya tulis profit dan keuntungan

00:10:04 Profit

00:10:06 Lebih daripada 10k

00:10:09 Peman

00:10:10 Sebulan

00:10:11 Bukannya setahun

00:10:13 Sebulan

00:10:13 Kat sini awak dah kena enterprise

00:10:15 Tapi kalau awak punya profit

00:10:20 Bawah daripada 10k

00:10:22 Saya cadang tak payah buat enterprise pun lah

00:10:24 Pakai bank account sendiri je

00:10:26 Okay next pula

00:10:27 Kita pergi kepada

00:10:29 Macam mana nak lukis lah

00:10:30 Belatang lah

00:10:31 Dia full time

00:10:33 Dan dia large scale

00:10:38 Sini barulah dia panggil

00:10:40 Seramahat

00:10:40 Sebab apa

00:10:42 awak dah skala besar

00:10:43 dan bila saya kata skala besar

00:10:45 maksud saya

00:10:46 profit yang cukup besar

00:10:48 lebih daripada

00:10:50 RM

00:10:53 30K

00:10:55 peman

00:10:57 profit ni kena lebih

00:10:58 profit atas daripada

00:11:00 30K peman

00:11:01 kalau wajib tu

00:11:03 wajib

00:11:04 wajib ni bagi saya

00:11:05 macam kalau

00:11:06 ini still lagi je lah

00:11:07 boleh lah kalau tak nak register

00:11:09 tapi kalau dah wajib

00:11:10 memang kalau profit awak ni

00:11:11 atas daripada

00:11:12 50k sebulan

00:11:14 hoi ni wajib lah

00:11:16 ni memang wajib

00:11:17 sebab apa

00:11:18 awak kena faham

00:11:19 50k ni

00:11:21 darab dengan 12 sebulan

00:11:22 dah 600 ribu

00:11:23 600 ribu net profit

00:11:24 yang ni memang wajiblah

00:11:25 daftar

00:11:27 sebagai serembahat

00:11:28 yang ni ok lagi lah

00:11:29 sebab yang ni profit

00:11:30 30 ribu darab dengan setahun

00:11:32 dalam sekitar 360 ribu

00:11:34 ok lah

00:11:34 not bad lah

00:11:35 tak adalah besar

00:11:35 untuk company enterprise

00:11:37 tapi kalau awak

00:11:38 sebab tu saya tunjuk dia lagi

00:11:40 Perbezaan teks

00:11:42 Dalam slide yang seterusnya

00:11:43 Cuma awak kena faham

00:11:44 Ini fasa pertama

00:11:46 Part time

00:11:48 Fasa kedua

00:11:48 Full time

00:11:49 Tapi small scale

00:11:51 Fasa ketiga

00:11:52 Full time juga

00:11:53 Tapi last case

00:11:54 Dan fasa yang keempat

00:11:56 Dipanggil sebagai fasa

00:11:59 Investor friendly

00:12:01 Macam mana aku nak start

00:12:03 Ada investor

00:12:06 Investor friendly

00:12:07 Jadi untuk ada investor friendly

00:12:09 Dekat sini

00:12:10 Awak dah start

00:12:12 Mendaftar

00:12:12 Berhad

00:12:14 Berhad ni

00:12:15 Bagus dia

00:12:16 Dia unlimited

00:12:17 Shareholder

00:12:18 Un

00:12:20 Limited

00:12:22 Shareholder

00:12:23 Tu kelebihan dia

00:12:26 Kalau

00:12:28 Small

00:12:30 Enterprise

00:12:30 Dia punya limit dia adalah

00:12:32 2 orang

00:12:33 Ke 50 orang

00:12:35 Manakala

00:12:36 Kalau enterprise pula

00:12:37 Ni serambahat

00:12:38 2 ke 50 orang

00:12:39 Enterprise pula

00:12:40 Betul tak check

00:12:40 Dia adalah

00:12:42 Maximum 20 orang kan

00:12:44 1 orang ke 20 orang sahaja

00:12:47 Partnership

00:12:48 So dipanggil sebagai partnership

00:12:50 Boleh ada 20 nama

00:12:51 Tapi pening lah

00:12:52 Sebab kalau awak letak 20 nama

00:12:54 Dalam enterprise awak

00:12:55 Setiap 20 orang ni

00:12:57 Nak pergi

00:12:57 Nak buka account bank kena ada

00:12:59 Pening kat situ

00:13:00 That's why kita tak adalah

00:13:01 Letak banyak-banyak nama

00:13:01 Letak mewakilkan sikit

00:13:03 So timing yang terbaik

4. Empat peringkat perniagaan dan permohonan pendaftaran

00:07:35–00:13:05

10:30 — Slide asal meletakkan Enterprise-versus-Sdn-Bhd masa dalam garis besar pelajaran.
10:30 — Slide asal meletakkan Enterprise-versus-Sdn-Bhd masa dalam garis besar pelajaran.

Coach Adib merangka empat peringkat: separuh masa menggunakan akaun bank peribadi; skala kecil sepenuh masa menggunakan Enterprise; skala besar sepenuh masa menggunakan Sdn Bhd; dan peringkat mesra pelabur menggunakan Berhad.

Sempadan tidak rasmi beliau adalah di bawah RM10K keuntungan bulanan untuk peringkat pertama, di atas RM10K untuk Enterprise, di atas RM30K untuk Sdn Bhd, dan tuntutan wajib (wajib) yang lebih kuat di atas RM50K. RM30K × 12 = RM360K dan RM50K × 12 = RM600K keuntungan tahunan.

Ini adalah pendapat / tuntutan sumber, pengecualian pendaftaran undang-undang yang tidak disahkan atau ambang penggabungan wajib. Jangan gunakan pelajaran untuk membuat kesimpulan bahawa perniagaan sambilan boleh secara sah tidak didaftarkan di bawah jumlah keuntungan.

Dia memetik perkongsian Enterprise sebagai satu hingga dua puluh orang, Sdn Bhd sebagai dua hingga lima puluh, dan Berhad sebagai pemegang saham tanpa had. Perbincangan minimum/maksimum dan liabiliti tidak disahkan secara bebas peraturan semasa.

Pendaftaran gaji dan rujukan sumbangan adalah sebahagian daripada alasan beliau untuk memformalkan operasi. Tuduhannya bahawa pemegang minoriti Sdn Bhd di bawah 20% kurang bertanggungjawab tidak lengkap; tidak ada asas undang-undang yang tepat atau perbezaan peranan yang diberikan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:13:03 So timing yang terbaik

00:13:05 Adalah bila profit awak

00:13:06 Lebih daripada 30K

00:13:08 Dan

00:13:09 Kat sini

00:13:10 Macam mana awak nak buat pembahagian profit

00:13:12 Awak kena buat shareholder agreement

00:13:16 Shareholder agreement

00:13:18 Shareholder agreement ni adalah satu agreement simple je

00:13:21 Awak tap chat GPT beritahu

00:13:23 Tolong buatkan shareholder agreement untuk saya dan partner saya

00:13:27 Saya buat company enterprise

00:13:30 Untuk partnership

00:13:32 Saya nak own 70%

00:13:35 Partner saya own 30%

00:13:37 Kalau untung saya nak bahagi ikut jumlah

00:13:40 partnership

00:13:40 kita panggil

00:13:41 profit sharing agreement

00:13:42 tolong buatkan

00:13:44 check GPT

00:13:44 boom dia terus buat

00:13:45 awak sign

00:13:46 patut awak pergi

00:13:48 pergi buat ni lah

00:13:49 pergi kat company lawyer

00:13:50 ke apa semua

00:13:51 awak sahkan dia

00:13:52 saya ingat term dia

00:13:53 stamping

00:13:54 yes awak buat stamping

00:13:55 dekat LHDN

00:13:56 bayar sikit je

00:13:57 bayar dalam 300

00:13:58 500

00:13:58 so terus jadi

00:13:59 satu dokumen rasmi

00:14:01 yang sah

00:14:02 kalau nak bagus

00:14:03 ada lawyer

00:14:03 tapi kalau tak ada lawyer pun

00:14:04 takpe awak pergi je

00:14:05 buat sendiri

00:14:05 so shareholder agreement ni

00:14:07 barulah membolehkan awak

00:14:08 ada

00:14:09 Macam awal nak own

00:14:10 Saya nak own 70%

00:14:12 Partner saya nak own

00:14:12 30%

00:14:13 Boleh tak tuan

00:14:14 Jawapan ni sebenarnya

00:14:15 Boleh

00:14:16 Tapi kena buat satu lagi

00:14:17 Agreement tambahan

00:14:18 Kalau enterprise

00:14:19 Memang boleh buat

00:14:20 Dia panggil unit share

00:14:21 Tapi serambah

00:14:22 Kalau

00:14:22 Sorry

00:14:22 Kalau serambah

00:14:23 Memang boleh buat

00:14:24 Sebab dia panggil unit share

00:14:25 Tapi kalau enterprise

00:14:26 Dia mencabar nak buat

00:14:28 Sebab

00:14:29 Kalau awak tengok dalam nama SSM

00:14:30 Dia nama dia tinggal 2 orang je

00:14:32 Adib

00:14:32 Dengan Abu

00:14:33 Dah

00:14:34 Dia tak ada pun peratusan tak ada

00:14:35 Apa

00:14:37 Betulan

00:14:38 maksimum berapa banyak?

00:14:39 20 orang

00:14:41 tu maksimum

00:14:42 20 orang sahaja

00:14:43 dan tadi saya nak beritahu kat awak

00:14:45 apakah beza

00:14:46 pro and con mana?

00:14:47 pro and con

00:14:49 apakah pro and con

00:14:50 bila awak mendaftar

00:14:52 ok

00:14:54 buat dalam satu je

00:14:55 tak payah singkan tap

00:14:56 ok tengok ya

00:14:57 apakah pro and con

00:14:59 kalau awak buat

5. Peratusan perkongsian dan contoh perjanjian

00:13:05–00:15:00

13:21 — Paparan asal menyenaraikan perjanjian perkongsian, sementara Coach Adib membincangkan perjanjian 70 hingga 30.
13:21 — Paparan asal menyenaraikan perjanjian perkongsian, sementara Coach Adib membincangkan perjanjian 70 hingga 30.

Coach Adib menggunakan contoh dua rakan kongsi dengan perkongsian keuntungan 70%/30% yang dipersetujui. Dia kata nama pendaftaran Enterprise sahaja tidak menunjukkan peratusan ini, jadi perjanjian memerlukan perjanjian yang berasingan.

Dia mula-mula memanggilnya perjanjian pemegang saham, kemudian menggunakan perjanjian pembahagian keuntungan untuk Enterprise. Perbezaan itu penting kerana dia telah mengakui bahawa Enterprise bukan syarikat saham dalam erti yang sama dengan Sdn Bhd.

Beliau mencadangkan meminta ChatGPT untuk merangka perjanjian dan menandatanganinya / cap, mengutip kira-kira RM300 hingga RM500 dan menyebut peguam dan LHDN. Ini adalah cadangan kursus, bukan jadual yuran yang disahkan atau bukti bahawa menandatangani / cap sahaja menjadikan setiap klausa sah.

Sumber itu membandingkan batasan pemilikan tunggal dengan risiko persekutuan pertikaian dan tindakan satu rakan kongsi yang mempengaruhi yang lain. Dia secara peribadi memihak kepada sebilangan kecil rakan kongsi kerana logistik pembukaan bank. Keutamaan itu tidak menetapkan keperluan kehadiran setiap bank.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:14:59 kalau awak buat

00:15:01 bagi dalam bentuk table

00:15:02 tak ada buat dalam bentuk table

00:15:05 so

00:15:05 jadi saya jawab

00:15:06 tak awak pula

00:15:07 pro and con

00:15:08 Ok, jom kita terus jump pada seterusnya

00:15:10 Oh, pro and con je

00:15:11 Ok, next pula

00:15:15 Kita nak pergi kepada 3 level income

00:15:18 Untuk awak ambil gaji

00:15:19 Sebaik-baiknya awak buatlah 3 level income

00:15:21 Yang ni saya ada cover dalam video lain

00:15:23 Tapi takpelah saya explain sekali lagi

00:15:24 Income level pertama adalah income level survival

00:15:30 Income yang kedua dipanggil sebagai standard

00:15:34 Standard income

00:15:35 Income yang ketiga dipanggil sebagai income luxury

00:15:39 So, saya nak ajar awak

00:15:41 Untuk strategi enterprise

00:15:43 Berapa gaji yang patut awak ambil sebenar-benar

00:15:46 So, untuk menjawab benda ni

00:15:49 Awak kena ukur dulu level survival awak berapa

00:15:52 Survival ni maksudnya apa?

00:15:54 Tak ada saving

00:15:55 Itu maksudnya

00:15:56 Awak betul-betul survive sahaja

00:15:58 Sampai saving pun tak ada

00:16:01 Itu level survival

00:16:02 Kalau standard, ada saving

00:16:05 Dan berjaya maintain lifestyle sedia ada

00:16:08 Kalau survival ni

00:16:09 Dia sampai saving tak ada

00:16:11 Lifestyle pun kena downgrade

00:16:12 Ibarat macam tu

00:16:13 Insurance tak bayar

00:16:14 Nafkah kena potong sikit

00:16:15 Macam tu lah

00:16:16 Tapi kalau standard

00:16:17 Maintain sedia ada

00:16:18 Dan boleh ada saving sikit

00:16:20 Luxury pula

00:16:21 Awak dah boleh upgrade

00:16:25 Dua ke satu lifestyle

00:16:26 Satu ke dua lifestyle

00:16:27 Awak dah boleh upgrade lah

00:16:29 Okay

00:16:30 So ini antara kelebihan dia

00:16:32 Dan

00:16:32 Untuk gaji

00:16:33 Awak sepatutnya

00:16:34 Kena ambil standard sahaja

00:16:36 Jangan nak ambil luxury

00:16:37 Jangan pula ambil survival

00:16:38 Ambil level standard

00:16:40 Untuk gaji awak

00:16:42 Luxury ni

00:16:43 Dia apa maksud

00:16:44 Satu ke dua lastal

00:16:45 Maksudnya awak boleh upgrade

00:16:46 Biasanya lastal ada 10

00:16:47 Semua sekali

00:16:47 Awak boleh salin lah

00:16:49 Saya sebut je

00:16:49 Lastal pertama

00:16:51 Orang akan upgrade

00:16:52 Makanan

00:16:53 Food

00:16:54 Nombor 2

00:16:55 Shopping

00:16:55 Nombor 3

00:16:56 Cars

00:16:58 Kereta

00:16:58 Nombor 4

00:16:59 Rumah

00:16:59 House

00:17:00 Nombor 5 adalah

00:17:01 Travel

00:17:02 Ni 5 paling main

00:17:03 Dan 5 yang optional pula

00:17:04 Orang mungkin akan upgrade

00:17:05 Education anak

00:17:06 Lepas tu orang akan upgrade pula

00:17:09 Hobi

00:17:10 Mungkin dia nak pergi hobi

00:17:11 Dia dah lama nak buat

00:17:12 Spend hobi

00:17:13 Ataupun yang ketiga

00:17:13 Donation

00:17:14 Dia nak tambah donation

00:17:16 Yang keempat

00:17:16 Tambah mate kat rumah

00:17:17 Nombor lima

00:17:18 Tambah personal assistant

00:17:18 So ada sepuluh

00:17:19 Semua sekali

00:17:20 Lifestyle yang awak boleh upgrade

00:17:21 Tapi

00:17:21 Pilih satu ke dua sahaja

00:17:23 Dan

00:17:24 Standard of living awak

00:17:25 Sebagai

00:17:26 Business owner enterprise ni

00:17:28 Katalah awak kata

00:17:28 Oh saya wajib dapat 4K lah tuan

00:17:31 Kalau tak

00:17:31 Tak boleh nak survive

00:17:32 At least ni dah ada savings jik

00:17:33 Kena ambil yang level 4K

00:17:34 Tapi kalau awak punya level

00:17:36 Oh saya memang kena ada 10K

00:17:38 maka nak tak nak

00:17:39 awak memang kena

00:17:41 design bisnes

00:17:41 yang boleh dapatkan 10k

00:17:43 sebab kalau awak

00:17:45 berpuasa lama sangat

00:17:46 awak bukan koyak

00:17:47 that's why kita kena set

00:17:48 yang standard

00:17:49 ok

00:17:50 berapa tadi

00:17:50 perbezaan dia

00:17:52 ok tengok eh

00:17:53 awak kena tengok kat sini

00:17:54 apakah perbezaan

00:17:56 dan pro and con

00:17:57 walaupun awak boleh search sendiri

00:17:59 saya tolong carikan tu awak

00:18:00 nampak

00:18:01 soul prop dengan partnership

00:18:03 dia

00:18:03 kongsi ramai-ramai

00:18:05 atas bawah tu

00:18:06 kekurangan dia

00:18:07 kekurangan dia adalah

00:18:09 bawah tu risiko dia bergaduh

00:18:11 sebab salah faham

00:18:13 dan untung tu

00:18:15 dia kena ikut peratusan yang dia persetujui

00:18:17 maksudnya dia tak ada bertulis sangat

00:18:18 peratusan tu dia ikut

00:18:20 sebab tu penerangan dia

00:18:22 lepas tu kalau awak tengok

00:18:23 beza dia adalah

00:18:24 partner lain tetap kena tanggung

00:18:26 kalau seorang buat silap

00:18:27 dia beza dengan sering bahat

00:18:29 sering bahat

00:18:30 kalau minority share bawah 20%

00:18:32 dia tak bertanggungjawab sangat

00:18:33 dia yang majority yang akan bertanggungjawab

00:18:36 macam tu

00:18:36 Dan juga kita tengok

00:18:38 Cons

00:18:39 Kalau seorang-seorang tu

00:18:40 Belikan tunggal tu

00:18:41 Dia memang terhad lah

00:18:42 Terhad sikit

00:18:44 Kan

00:18:44 Dan juga

00:18:45 Awak boleh tengok lah

00:18:46 Kat situ

00:18:47 Benda ni sama je

00:18:48 Cuma

00:18:49 Awak boleh search sendiri

6. Keberlanjutan, standard, mewah, dan sepuluh kategori gaya hidup

00:15:00–00:18:50

16:00 — Inset asal menyenaraikan tiga tahap pendapatan dan keutamaan gaji pendapatan standard.
16:00 — Inset asal menyenaraikan tiga tahap pendapatan dan keutamaan gaji pendapatan standard.

Keberlanjutan digambarkan sebagai menampung keperluan asas tanpa simpanan dan mungkin gaya hidup yang merosot. Standard mengekalkan gaya hidup yang ada dengan sedikit simpanan. Kemewahan membolehkan satu atau dua peningkatan gaya hidup.

Coach Adib lebih suka gaji kerja pemilik pada tahap standard, bukan pengorbanan kelangsungan hidup yang berpanjangan atau perbelanjaan mewah segera. RM4K adalah satu contoh; pemilik yang memerlukan RM10K memerlukan perniagaan yang mampu menyokong jumlah itu.

Lima kategori peningkatan utama ialah Makanan, Belanja, Kereta, Rumah, dan Perjalanan. Lima kategori pilihan adalah Pendidikan kanak-kanak, Hobi, Sumbangan, Pembantu, dan Pembantu Peribadi. Urutan pilihan lisan berbeza, tetapi ini adalah sepuluh kategori.

Ini adalah label perancangan dan keutamaan. Mereka tidak membuktikan bahawa jumlah yang dikehendaki secara peribadi dapat dibayar tanpa mengira wang tunai perniagaan, kerja yang dilakukan, perjanjian rakan kongsi, atau rawatan perakaunan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:18:49 Awak boleh search sendiri

00:18:50 Dan

00:18:51 Kalau tanya saya

00:18:52 Awak boleh buat

00:18:54 Partnership

00:18:55 Tapi jangan ramai sangat

00:18:56 Letak nama seorang

00:18:56 Dua orang cukup lah

00:18:57 Kalau tiga orang eh

00:18:59 Tiga-tiga kena datang bank

00:19:00 Oh itu paling saya sakit hati

00:19:03 So

00:19:05 Income on enterprise

00:19:06 price, awak kena set salary awak

00:19:08 dan salary ni akan di reset

00:19:10 setiap 3 bulan. Contoh ni macam ni lah

00:19:12 salary awak, awak letak 4K

00:19:13 dan 4K awak ni, awak tahu tak sebenarnya

00:19:16 dia akan di reset setiap 6 bulan

00:19:18 contohnya awak kenalah ada kenaikan

00:19:19 berapa kenaikan yang kita target, biasanya adalah

00:19:22 30%. Contoh kalau awak nak tahu

00:19:24 punya survival eh, awak buat macam ni

00:19:26 beza antara sini adalah 30%

00:19:28 tambah 30%

00:19:30 contoh, awak punya

00:19:32 standard 4K, awak tolak

00:19:34 30% berapa?

00:19:35 RM4,000 tolak 30%

00:19:38 biasanya itu adalah

00:19:39 awak punya level

00:19:40 survival

00:19:43 RM4,000 tolak 30%

00:19:45 RM2,800

00:19:47 tambah 30%

00:19:48 RM4,000 tambah 30%

00:19:52 RM3,000 tambah 30%

00:20:00 RM5,200

00:20:01 RM5,200

00:20:04 RM5,200

00:20:04 so inilah level

00:20:05 nampak awak adalah

00:20:06 kenaikan sikit RM1,200

00:20:08 bolehlah tambah

00:20:08 1 lastal ke 2 lastal

00:20:10 Tapi benda ni pun dia akan reset

00:20:12 That's why sebagai business owner

00:20:14 Sampai bila nak gaji RM4,000

00:20:15 So awak kena set pada satu time lag

00:20:17 Ibarat ni macam katalah gaji awak ni adalah RM4,000

00:20:20 Dia akan di reset setiap 6 bulan

00:20:24 Ataupun mungkin 9 bulan lah

00:20:25 So ambillah sini 6 bulan

00:20:27 Awak kena tambah lagi 30%

00:20:28 Berapa? RM5,200

00:20:30 Okay, tambah lagi 30%

00:20:32 Daripada RM5,200

00:20:32 Berapa?

00:20:34 RM5,200

00:20:34 RM67,60

00:20:37 RM67,60

00:20:38 Ini dah 6 bulan. Tambah lagi.

00:20:41 30%.

00:20:43 8788.

00:20:46 8788.

00:20:48 Ini dah 6 bulan lah. Tambah lagi.

00:20:51 30%.

00:20:52 11.424.

00:20:54 11.424.

00:20:56 Ini setelah 2 tahun.

00:20:58 Bayangkan. Kita buat bisnes

00:21:00 daripada mula ganja kita RM4,000.

00:21:02 Okey tak okey? Kalau awak set

00:21:04 minimum target, aku nak ada increment.

00:21:07 Increment sebagai seorang bos.

00:21:09 Sebagai owner, aku nak ada increment 30% setiap 6 bulan.

00:21:14 Okay sangatlah tu.

00:21:16 Ini tak sampai 6 bulan.

00:21:17 2 bulan dah ambil RM5,000.

00:21:19 Lagi 2 bulan dah ambil RM6,000.

00:21:21 Ini at least lebih selama lah.

00:21:22 30%.

00:21:23 30% nampak kenambahan dia.

00:21:25 30% macam tu.

00:21:27 So that's why saya kata kena reset.

00:21:29 Dan katakanlah awak ada partner yang tak bekerja.

00:21:32 Partner awak ni ada yang bekerja.

00:21:34 Ada yang tak bekerja.

00:21:35 Sebab itulah kita nak kena check balik

00:21:37 Kalau dia hanya keluarkan modal sahaja

00:21:39 Dia tak sepatutnya dapat gaji

7. Penetapan semula enam bulan dan aritmetik pendapatan kompaun

00:18:50–00:21:40

20:45 — Lembaga asal membangunkan asas pendapatan RM4K dan kenaikan 30% berulang.
20:45 — Lembaga asal membangunkan asas pendapatan RM4K dan kenaikan 30% berulang.

Sumber itu secara ringkas mengatakan reset tiga bulan, kemudian bergerak ke enam bulan, dengan sembilan bulan disebut sebagai kemungkinan lain. Paparan cetak mengatakan reset setiap enam bulan; tangga bekerja menggunakan selang itu.

Dari standard RM4K, mengurangkan 30% memberikan kelangsungan hidup RM2,800 dan menambah 30% memberikan kemewahan RM5,200. Kedua-dua peratusan menggunakan RM4K sebagai asas mereka. RM2,800 × 1.3 = RM3,640, jadi tahap tidak berturut-turut sama dengan 30% langkah.

Kompaun set semula kemudian meningkat 30%: RM4,000 → RM5,200 → RM6,760 → RM8,788 → RM11,424.40. Sumber membulatkan jumlah terakhir kepada RM11,424. Peningkatan empat bulan membuat ilustrasi dua tahun.

Ini adalah tangga sasaran yang dicadangkan oleh Coach Adib, bukan kenaikan yang dijamin atau hak automatik. Amaran beliau tentang meningkatkan pengeluaran setiap dua bulan adalah tentang menggunakan selang semakan yang disengajakan dan bukannya peningkatan impulsif.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:21:39 Dia tak sepatutnya dapat gaji

00:21:41 Patutnya dia hanya dapat

00:21:42 Projek niat profit sahaja

00:21:44 Okay

00:21:45 So

00:21:46 Pula tu Heidi ni

00:21:50 Okay next pula adalah

00:21:59 Working partner

00:22:00 Sleeping partner

00:22:01 Okay working partner ni adalah partner yang bekerja

00:22:03 So bayangkan awak ada dua partner

00:22:04 Seorang partner adalah working partner

00:22:06 Dia hari-hari datang ofis

00:22:07 So orang yang working partner

00:22:09 Yang hari-hari datang ofis

00:22:10 Wajib dapat income

00:22:11 Manakala sleeping partner ni

00:22:13 Macam pakcik kita yang bagi duit

00:22:14 Tapi tak buat kerja

00:22:15 Orang macam ni

00:22:16 Dia tak patut dapat income

00:22:17 Dia patut dapat dividend sahaja

00:22:20 Sebab itulah kita buat

00:22:21 Konsep dividend kat sini

00:22:22 Katalah yang ni

00:22:24 30% ni adalah sleeping

00:22:25 So sleeping ni

00:22:26 Dia kena tunggulah

00:22:27 Selang 3 bulan ke

00:22:28 Selang 6 bulan ke

00:22:29 Dan

00:22:31 Bila awak bagi gaji ni

00:22:32 Kalau boleh bagi

00:22:33 Based on job scope

00:22:34 Janganlah lebih sangat

00:22:35 Contohnya awak set

00:22:37 Katalah awak ada 3 orang

00:22:38 Working partner

00:22:39 Ketiga-tiga ni

00:22:40 Seorang buat sale

00:22:41 Mungkin gaji ni lebih sikit

00:22:42 Oh, seorang buat ni lah.

00:22:43 Dia ikut JobScope walaupun partner.

00:22:45 Jangan amalkan sangatlah bahagi sama raka.

00:22:48 Sekarang-kadang JobScope yang dia buat tu tak heavy.

00:22:50 Kita kena bincang balik lah.

00:22:51 Engkau buat heavy tak bro?

00:22:52 Engkau datang berapa kali?

00:22:53 Aku rasa aku tak heavy sangat lah.

00:22:55 Boleh tak kau ambil gaji RM2,000 je?

00:22:56 Aku kena ambil RM3,500 sebab aku datang hari-hari.

00:22:58 Based on JobScope.

00:23:00 Okay.

00:23:00 Dan nombor tiga adalah tiga jenis dividend.

00:23:03 Okay.

00:23:03 Tiga jenis dividend.

00:23:04 Dividend yang pertama dipanggil sebagai

00:23:07 tiga jenis dividend.

00:23:09 Yang pertama dipanggil sebagai final dividend.

00:23:11 Dividend yang dibayar pada hujung tahun ni

00:23:13 Kita akan explain nanti pada chapter seterus ni

8. Bekerja berbanding rakan kongsi pasif dan ruang kerja

00:21:40–00:23:15

22:24 — Paparan penuh asal memisahkan peranan kerja/tidur dan gaji berdasarkan skop kerja.
22:24 — Paparan penuh asal memisahkan peranan kerja/tidur dan gaji berdasarkan skop kerja.

Rakan kerja melakukan kerja berterusan dan menerima pendapatan kerja dalam model ini. Rakan tidur menyediakan modal tetapi tidak melakukan kerja itu, jadi Coach Adib memperuntukkan pembahagian keuntungan dan bukannya gaji kerja untuk peranan itu.

30% pasangan digunakan sebagai contoh rakan kongsi pasif, menunggu tiga atau enam bulan untuk pengedaran. Peratusan itu tidak menentukan peranan; perbezaan adalah apa yang disumbangkan dan dilakukan oleh rakan kongsi.

Bagi beberapa rakan kerja, dia lebih suka membayar berdasarkan skop kerja, beban kerja, dan kehadiran daripada jumlah yang sama hanya kerana masing-masing adalah rakan kongsi. Dia menggambarkan rundingan RM2K untuk peranan yang lebih ringan berbanding RM3.5K untuk kerja harian yang lebih berat.

Ini adalah contoh pampasan dari ceramah. Pembayaran kerja, cetakan perusahaan, dan rawatan gaji / dividen syarikat perlu disimpan secara konseptual yang berbeza; sumber tidak menetapkan klasifikasi undang-undang atau cukai mereka.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:23:13 Kita akan explain nanti pada chapter seterus ni

00:23:15 Tapi saya explain briefly sahaja

00:23:16 Final ambil hujung tahun

00:23:18 Intrim

00:23:19 Intrim dividend

00:23:21 Diambil setiap 3 bulan ke

00:23:23 2 bulan ke

00:23:24 6 bulan ke

00:23:25 Dia ada jadual ni

00:23:25 Bila ambil lebih awal

00:23:27 Dan special dividend

00:23:28 Kita ambil

00:23:29 Suka hati kita

00:23:31 Sepena raya

00:23:32 Perform dan sebagainya

00:23:33 Dan bila kita ambil dividend ni

00:23:35 Kita sebenarnya nak carangkan

00:23:37 Awak ambil intrim dividend

00:23:39 Bukannya final

00:23:39 Final lambat sangat

00:23:40 Walaupun awak enterprise

00:23:42 So awak set lah

00:23:43 Macam saya

00:23:44 Saya lebih prefer kuarta

00:23:45 Kuarta satu

00:23:46 Kuarta dua

00:23:48 Kuarta tiga

00:23:49 Kuarta empat

00:23:51 Dekat sini ambil

00:23:53 Dekat sini lah tempat untuk awak

00:23:55 Mengambil dividend awak

00:23:56 Dekat sini

00:23:57 Ambil lah dividend satu

00:23:59 Dah keluar

00:24:00 Dekat sini ambil dividend dua

00:24:02 Dah keluar

00:24:03 Eh masuk

00:24:05 Masuk eh

00:24:06 Alamak

00:24:07 Tak nampak

00:24:08 Boleh lah kot eh

00:24:12 Dividend 1

00:24:14 Sini dividend 2

00:24:16 Dah keluar

00:24:17 Sini dividend 3

00:24:19 Sini dividend 4

00:24:20 Dah keluar

00:24:21 Itu maksud ni

00:24:21 So

00:24:22 Habislah sudah

00:24:23 Untuk chapter yang pertama

00:24:25 Tahniah

00:24:25 Walaupun awak sering berhad

00:24:27 Awak boleh tengok juga video ni

00:24:28 Mudah-mudahan

00:24:29 Memberi pencerahan kepada awak

00:24:30 One day awak nak buka enterprise

00:24:32 Pun senang

00:24:32 Jadi

00:24:33 Kita jumpa dalam video yang seterusnya

00:24:35 Saya nak explain pula

00:24:36 Tentang syarikat senderian berhad

00:24:38 Zas

9. Tiga jenis pengedaran dan waktu suku tahunan

00:23:15–00:24:40

24:00 — Sumber asal meringkaskan masa pendapatan dan pembahagian pada akhir pelajaran.
24:00 — Sumber asal meringkaskan masa pendapatan dan pembahagian pada akhir pelajaran.

Sumber nama dividen akhir pada akhir tahun, dividen sementara sebelum akhir tahun pada selang masa yang dipilih, dan dividen khas untuk majlis tertentu atau peristiwa prestasi.

Bagi analogi Enterprise, Coach Adib lebih menyukai agihan sementara, khususnya mengikut suku tahun Q1, Q2, Q3 dan Q4, berbanding menunggu jumlah akhir tahun. Beliau turut menyebut pilihan jadual dua, tiga atau enam bulan.

Rekod tidak memberikan penyesuaian jadual/bayaran yang tepat di sini. Label masa menerangkan model Coach Adib, bukan kesimpulan bahawa pengeluaran pemilik Enterprise adalah sama secara undang-undang dengan dividen syarikat.

Pelajaran seterusnya ialah Syarikat Sdn Bhd. Coach Adib menggalakkan pemilik kedua-dua struktur untuk memahami penjelasan Enterprise ini sambil mengekalkan perbezaan antara struktur.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Tiga akaun dengan tujuan yang berbeza

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Coach Adib mencadangkan tiga akaun bank yang berasingan: Akaun Operasi, Akaun Kecemasan, dan Akaun Dividen. Dia secara jelas mengatakan Enterprise mempunyai pemilik tunggal atau rakan kongsi dan bukannya pemegang saham syarikat, tetapi menggunakan bahasa dividen / pemegang saham sebagai analogi untuk pemilik yang menerima keuntungan.

Papan putih menggunakan Maybank, RHB, dan Bank Islam sebagai contoh bank. Dia lebih suka akaun operasi yang mudah dan akaun rizab / pengedaran yang menghalang pengeluaran impulsif. Nama bank dan komen kemudahan pengeluaran adalah pendapat peribadi ilustratif, bukan perbandingan produk semasa.

Perpecahan akaun bertujuan untuk menjadikan tujuan wang kelihatan dan mengurangkan perbelanjaan yang tidak disengajakan. Memindahkan wang tunai antara akaun tidak sendiri mengira keuntungan, cukai, atau pemilik hak undang-undang.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Minimum operasi, sasaran kecemasan, dan buffer 80 hingga 20

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Minimum operasi yang dicadangkan adalah satu bulan OPEX, diperkenalkan sebagai overhead. Dalam contoh perniagaan kecil OPEX adalah RM10K, jadi Coach Adib mahu RM10K dikekalkan untuk menyokong operasi. Semua resit pelanggan dan pembayaran operasi melalui akaun ini.

Sasaran kecemasan adalah tiga hingga enam bulan OPEX. RM10K × 3 = RM30K; RM10K × 6 = RM60K. Dia lebih suka contoh enam bulan untuk tempoh yang lebih lama tanpa jualan, sementara mengatakan jangka masa rizab bergantung kepada industri.

Untuk baldi pengedaran dia mencadangkan untuk melepaskan 80% kepada pemilik dan membawa 20% sebagai penyangga. Penampungan itu bertujuan untuk melindungi daripada terlalu banyak perkiraan keuntungan yang tersedia dan kos tambahan/cukai yang mungkin.

Ini adalah sasaran peruntukan Coach Adib. Sumber itu tidak membuktikan bahawa penyangga sama dengan cukai sebenar yang perlu dibayar atau bahawa setiap perniagaan mampu melepaskan 80% cukai. Sasaran kecemasan diperkenalkan sebagai sasaran, tidak semestinya keseimbangan yang telah dicapai.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Air terjun aliran tunai dan pemindahan bulanan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Coach Adib memanggil ini air terjun aliran tunai: wang pelanggan masuk ke akaun operasi dan gaji, pembekal, utiliti, dan pembayaran lain keluar.

Pada akhir bulan atau bulan berikutnya, simpanan dan peruntukan pembahagian dipindahkan sekali setiap. Ini berbeza dengan menggunakan ketiga-tiga akaun untuk setiap transaksi pelanggan dan pembekal.

Memisahkan kolam renang bertujuan untuk membuat jeda sebelum membeli televisyen, melanggan perkhidmatan yang tidak perlu, atau menggunakan wang kecemasan untuk pembelian pilihan. Ia adalah kaedah organisasi tingkah laku dan bukannya pengganti pembukuan.

Lukisan menghubungkan tujuan akaun; penjelasan lisan menerangkan peruntukan bulanan dari operasi. Ia tidak menyediakan penyamaan pendapatan, kos, cukai, dan keuntungan yang boleh diedarkan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Empat peringkat perniagaan dan permohonan pendaftaran

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Coach Adib merangka empat peringkat: separuh masa menggunakan akaun bank peribadi; skala kecil sepenuh masa menggunakan Enterprise; skala besar sepenuh masa menggunakan Sdn Bhd; dan peringkat mesra pelabur menggunakan Berhad.

Sempadan tidak rasmi beliau adalah di bawah RM10K keuntungan bulanan untuk peringkat pertama, di atas RM10K untuk Enterprise, di atas RM30K untuk Sdn Bhd, dan tuntutan wajib (wajib) yang lebih kuat di atas RM50K. RM30K × 12 = RM360K dan RM50K × 12 = RM600K keuntungan tahunan.

Ini adalah pendapat / tuntutan sumber, pengecualian pendaftaran undang-undang yang tidak disahkan atau ambang penggabungan wajib. Jangan gunakan pelajaran untuk membuat kesimpulan bahawa perniagaan sambilan boleh secara sah tidak didaftarkan di bawah jumlah keuntungan.

Dia memetik perkongsian Enterprise sebagai satu hingga dua puluh orang, Sdn Bhd sebagai dua hingga lima puluh, dan Berhad sebagai pemegang saham tanpa had. Perbincangan minimum/maksimum dan liabiliti tidak disahkan secara bebas peraturan semasa.

Pendaftaran gaji dan rujukan sumbangan adalah sebahagian daripada alasan beliau untuk memformalkan operasi. Tuduhannya bahawa pemegang minoriti Sdn Bhd di bawah 20% kurang bertanggungjawab tidak lengkap; tidak ada asas undang-undang yang tepat atau perbezaan peranan yang diberikan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Peratusan perkongsian dan contoh perjanjian

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Coach Adib menggunakan contoh dua rakan kongsi dengan perkongsian keuntungan 70%/30% yang dipersetujui. Dia kata nama pendaftaran Enterprise sahaja tidak menunjukkan peratusan ini, jadi perjanjian memerlukan perjanjian yang berasingan.

Dia mula-mula memanggilnya perjanjian pemegang saham, kemudian menggunakan perjanjian pembahagian keuntungan untuk Enterprise. Perbezaan itu penting kerana dia telah mengakui bahawa Enterprise bukan syarikat saham dalam erti yang sama dengan Sdn Bhd.

Beliau mencadangkan meminta ChatGPT untuk merangka perjanjian dan menandatanganinya / cap, mengutip kira-kira RM300 hingga RM500 dan menyebut peguam dan LHDN. Ini adalah cadangan kursus, bukan jadual yuran yang disahkan atau bukti bahawa menandatangani / cap sahaja menjadikan setiap klausa sah.

Sumber itu membandingkan batasan pemilikan tunggal dengan risiko persekutuan pertikaian dan tindakan satu rakan kongsi yang mempengaruhi yang lain. Dia secara peribadi memihak kepada sebilangan kecil rakan kongsi kerana logistik pembukaan bank. Keutamaan itu tidak menetapkan keperluan kehadiran setiap bank.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Keberlanjutan, standard, mewah, dan sepuluh kategori gaya hidup

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Keberlanjutan digambarkan sebagai menampung keperluan asas tanpa simpanan dan mungkin gaya hidup yang merosot. Standard mengekalkan gaya hidup yang ada dengan sedikit simpanan. Kemewahan membolehkan satu atau dua peningkatan gaya hidup.

Coach Adib lebih suka gaji kerja pemilik pada tahap standard, bukan pengorbanan kelangsungan hidup yang berpanjangan atau perbelanjaan mewah segera. RM4K adalah satu contoh; pemilik yang memerlukan RM10K memerlukan perniagaan yang mampu menyokong jumlah itu.

Lima kategori peningkatan utama ialah Makanan, Belanja, Kereta, Rumah, dan Perjalanan. Lima kategori pilihan adalah Pendidikan kanak-kanak, Hobi, Sumbangan, Pembantu, dan Pembantu Peribadi. Urutan pilihan lisan berbeza, tetapi ini adalah sepuluh kategori.

Ini adalah label perancangan dan keutamaan. Mereka tidak membuktikan bahawa jumlah yang dikehendaki secara peribadi dapat dibayar tanpa mengira wang tunai perniagaan, kerja yang dilakukan, perjanjian rakan kongsi, atau rawatan perakaunan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Penetapan semula enam bulan dan aritmetik pendapatan kompaun

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Sumber itu secara ringkas mengatakan reset tiga bulan, kemudian bergerak ke enam bulan, dengan sembilan bulan disebut sebagai kemungkinan lain. Paparan cetak mengatakan reset setiap enam bulan; tangga bekerja menggunakan selang itu.

Dari standard RM4K, mengurangkan 30% memberikan kelangsungan hidup RM2,800 dan menambah 30% memberikan kemewahan RM5,200. Kedua-dua peratusan menggunakan RM4K sebagai asas mereka. RM2,800 × 1.3 = RM3,640, jadi tahap tidak berturut-turut sama dengan 30% langkah.

Kompaun set semula kemudian meningkat 30%: RM4,000 → RM5,200 → RM6,760 → RM8,788 → RM11,424.40. Sumber membulatkan jumlah terakhir kepada RM11,424. Peningkatan empat bulan membuat ilustrasi dua tahun.

Ini adalah tangga sasaran yang dicadangkan oleh Coach Adib, bukan kenaikan yang dijamin atau hak automatik. Amaran beliau tentang meningkatkan pengeluaran setiap dua bulan adalah tentang menggunakan selang semakan yang disengajakan dan bukannya peningkatan impulsif.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Bekerja berbanding rakan kongsi pasif dan ruang kerja

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Rakan kerja melakukan kerja berterusan dan menerima pendapatan kerja dalam model ini. Rakan tidur menyediakan modal tetapi tidak melakukan kerja itu, jadi Coach Adib memperuntukkan pembahagian keuntungan dan bukannya gaji kerja untuk peranan itu.

30% pasangan digunakan sebagai contoh rakan kongsi pasif, menunggu tiga atau enam bulan untuk pengedaran. Peratusan itu tidak menentukan peranan; perbezaan adalah apa yang disumbangkan dan dilakukan oleh rakan kongsi.

Bagi beberapa rakan kerja, dia lebih suka membayar berdasarkan skop kerja, beban kerja, dan kehadiran daripada jumlah yang sama hanya kerana masing-masing adalah rakan kongsi. Dia menggambarkan rundingan RM2K untuk peranan yang lebih ringan berbanding RM3.5K untuk kerja harian yang lebih berat.

Ini adalah contoh pampasan dari ceramah. Pembayaran kerja, cetakan perusahaan, dan rawatan gaji / dividen syarikat perlu disimpan secara konseptual yang berbeza; sumber tidak menetapkan klasifikasi undang-undang atau cukai mereka.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Tiga jenis pengedaran dan waktu suku tahunan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Sumber nama dividen akhir pada akhir tahun, dividen sementara sebelum akhir tahun pada selang masa yang dipilih, dan dividen khas untuk majlis tertentu atau peristiwa prestasi.

Bagi analogi Enterprise, Coach Adib lebih menyukai agihan sementara, khususnya mengikut suku tahun Q1, Q2, Q3 dan Q4, berbanding menunggu jumlah akhir tahun. Beliau turut menyebut pilihan jadual dua, tiga atau enam bulan.

Rekod tidak memberikan penyesuaian jadual/bayaran yang tepat di sini. Label masa menerangkan model Coach Adib, bukan kesimpulan bahawa pengeluaran pemilik Enterprise adalah sama secara undang-undang dengan dividen syarikat.

Pelajaran seterusnya ialah Syarikat Sdn Bhd. Coach Adib menggalakkan pemilik kedua-dua struktur untuk memahami penjelasan Enterprise ini sambil mengekalkan perbezaan antara struktur.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: Cash-flow waterfall

Kursus ini berasingan dan peruntukan wang bulanan ke dalam kumpulan yang ditetapkan.

Maksud istilah: OPEX

Perbelanjaan operasi/perbelanjaan biasa yang digunakan untuk menetapkan rizab contoh.

Maksud istilah: Carry forward

Penyimpanan penyangga daripada pelepasan pemilik segera.

Maksud istilah: Sole proprietorship / partnership

Sumbers satu pemilik / pelbagai rakan kongsi Enterprise perbezaan.

Maksud istilah: Working / sleeping partner

Rakan kongsi yang melakukan kerja / rakan kongsi yang menyumbang modal tanpa kerja itu, dalam contoh Coach Adib.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
Cash-flow waterfallKursus ini berasingan dan peruntukan wang bulanan ke dalam kumpulan yang ditetapkan.
OPEXPerbelanjaan operasi/perbelanjaan biasa yang digunakan untuk menetapkan rizab contoh.
Carry forwardPenyimpanan penyangga daripada pelepasan pemilik segera.
Sole proprietorship / partnershipSumbers satu pemilik / pelbagai rakan kongsi Enterprise perbezaan.
Working / sleeping partnerRakan kongsi yang melakukan kerja / rakan kongsi yang menyumbang modal tanpa kerja itu, dalam contoh Coach Adib.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Struktur Cashflow untuk Company Enterprise. Video kali ni saya nak cover dulu Company Enterprise. [semak: perkataan tidak pasti]

Okey, awak boleh tengok gambar ni. Kita besar-kecik-besar-kecikkan dia. [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi first sekali untuk Company Enterprise, saya nak explain strategi yang kita nak pakai. [semak: perkataan tidak pasti]

Okey, cara yang pertama satu, saya akan lukis tu kat sebelah ni tiga kotak. [semak: perkataan tidak pasti]

Tak awak faham? Okey, anggaplah kita ada tiga bank account sahaja.

Susahnya nak buat tiga bank account, betul.

Sebab awak nak berjaya kan [semak: perkataan tidak pasti]

Kenalah susah sikit [semak: perkataan tidak pasti]

Mana boleh benda senang

Senang-senang susah lah

Susah nak berjaya

Tapi senang kemudian

Okay [semak: perkataan tidak pasti]

So

Nombor 1 dipanggil sebagai [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Operating

Account

Nombor 2 kita panggil sebagai [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Emergency

Account

Nombor 3 kita panggil sebagai [semak: nombor atau jumlah]

Dividend

Walaupun awak enterprise

Anggaplah awak ada dividend [semak: perkataan tidak pasti]

Dividend, account

Okay [semak: perkataan tidak pasti]

Ada tiga jenis account [semak: perkataan tidak pasti]

Dan account ni pakai bank account apa

Suka hati awak lah

Saya cadangkan yang ni

Biasanya main bank

Kebiasaannya lah

Sebab bank public

Paling general lah

Okay yang ni awak nak buat [semak: perkataan tidak pasti]

Bank, emergency account [semak: perkataan tidak pasti]

Maksudlah tempat yang susah

Nak buat keluar sikit

Mungkin lah RHB [semak: perkataan tidak pasti]

Mungkin dividend account

Oh dividend saya nak letak dekat [semak: perkataan tidak pasti]

Bank Islam lah

Lagi susah nak keluar

Lagi susah nak keluar duit tu [semak: perkataan tidak pasti]

Lagi bagus [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau awak letak kat bank

Yang senang keluar [semak: perkataan tidak pasti]

CIMB senang keluar

Letak kat bank yang susah sikit

Nak keluar tengok

Tapi terpulang pada awak

Benda ni [semak: perkataan tidak pasti]

Awak nak letak dekat

Bank-bank biasa boleh [semak: perkataan tidak pasti]

Bank-bank yang rare pun boleh

Mungkin kat sini

Saya letak dekat

Bank Islam lah

Contoh je [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi terpulang pada awak

Ni contoh sahaja

Mungkin awak nak

Sucikan dividend awak [semak: perkataan tidak pasti]

Letak kat bank Islam [semak: perkataan tidak pasti]

Ni contoh je [semak: perkataan tidak pasti]

So [semak: perkataan tidak pasti]

Untuk struktur enterprise

First kali awak kena tahu

kita akan buat satu peraturan.

Nombor satu adalah

kita akan buat satu peraturan simple

yang mana dekat operating account ni [semak: perkataan tidak pasti]

mesti kena ada satu bulan OPEX.

Saya tulis.

Operating account dia mesti kena ada

one month OPEX.

Dalam chapter seterusnya kita akan belajar

apakah itu OPEX.

Tapi kalau saya explain dengan simple

dia adalah cost overhead.

berapa awak nak run [semak: perkataan tidak pasti]

company awak sebulan tu

contohnya

ambillah RM

oh tuan

siapanya company ni nak running [semak: perkataan tidak pasti]

perlukan at least

RM 20,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

enterprise pun kecil sikit lah

mungkin RM 10,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

awak meniaga kecil-kecilan [semak: perkataan tidak pasti]

makanya

di dalam

account bank operating ni

wajib ada minimum

RM 10,000 [semak: nombor atau jumlah]

kenalah ada RM 10,000 kat sini [semak: nombor atau jumlah]

dia kena duduk je kat situ

sebab

kalau tak ada duit

macam mana orang nak pusing

Awak kena faham, semua duit keluar dan duit masuk dekat sini.

Maksud eh. [semak: perkataan tidak pasti]

Semua duit masuk in dekat sini.

Dan out pun dekat sini juga.

So, itu membawa pada point yang seterusnya. [semak: perkataan tidak pasti]

Point yang seterusnya adalah nombor dua. [semak: perkataan tidak pasti]

Kita nak pastikan emergency account pula.

Ini peraturan-peraturan yang kita akan set. [semak: perkataan tidak pasti]

Emergency account

Kita mesti ada dalam sekitar [semak: perkataan tidak pasti]

3 ke 6 bulan cash reserve [semak: nombor atau jumlah]

OPEX

3 ke 6 bulan [semak: nombor atau jumlah]

Walaupun awak tak faham OPEX

Dengar dulu

Bayangkan dia macam cost overhead

3 ke 6 bulan OPEX [semak: nombor atau jumlah]

Ataupun cost overhead

So katakanlah cost awak adalah RM10,000 [semak: nombor atau jumlah]

Awak darablah 3 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

RM10,000 [semak: nombor atau jumlah]

Darab 3 bulan [semak: nombor atau jumlah]

Berapa awak dapat kat sini?

Adalah

Equal RM30K [semak: nombor atau jumlah]

Nampak?

Ataupun awak nak buat lebih selamat

Bergantung kepada industri

Katakanlah awak punya industri ni

Industri yang nak kena bertahan lama sikit [semak: perkataan tidak pasti]

Musim kemarau

Ataupun musim takde sil tu lama sikit [semak: perkataan tidak pasti]

So awak kena stand by 6 bulan [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

So daratlah kat sini [semak: perkataan tidak pasti]

10K darat dengan 6 bulan [semak: nombor atau jumlah]

Awak akan dapat RM60K [semak: nombor atau jumlah]

RM60,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

So makanya

Dekat dalam MGSEKA [semak: perkataan tidak pasti]

Katalah saya nak ambil yang paling secure

Saya nak ambil yang paling secure [semak: perkataan tidak pasti]

Saya kena ada at least dekat sini

Target saya adalah RM60K [semak: nombor atau jumlah]

Ini target dulu [semak: perkataan tidak pasti]

Nombor 2 [semak: nombor atau jumlah]

Nombor 3 [semak: nombor atau jumlah]

Nombor 3 pula bila kita dah faham [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Peraturan-peraturan alam

Adalah dividend account

Dividend account kita ni

Syarat-syarat dia adalah

Mesti awak tak boleh release semua

Kita panggil peraturan 80-20 [semak: nombor atau jumlah]

Apa maksudnya? [semak: perkataan tidak pasti]

80% ni akan pergi kepada shareholder [semak: nombor atau jumlah]

Walaupun awak enterprise

Anggaklah owner lah

Ataupun partner

Shareholder lah saya panggil

Padahal enterprise dia tak ada shareholder

Dia pemilikan tunggal

Soul prop ataupun partnership [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi anggaklah saya ambil owner lah

Okay pergi kepada awak [semak: perkataan tidak pasti]

Owner

Lagi 20% [semak: nombor atau jumlah]

kita akan saving

ataupun dipanggil

juga carry forward

kita akan release [semak: perkataan tidak pasti]

nanti lambat sikit, sebab duit

ni dipanggil juga duit buffer

sebab kita takut

kita terambil untung lebih

jadi 20% ni juga duit buffer [semak: nombor atau jumlah]

untuk bayar tax ke, untuk cover

apa-apa ke, jadi macam tu

dan [semak: perkataan tidak pasti]

apa yang saya nak awak buat

lepas awak dah clear pasal benda ni

bila dapat duit sebenarnya

benda ni dia panggil sebagai [semak: perkataan tidak pasti]

cash flow waterfall tau [semak: perkataan tidak pasti]

dia adalah satu benda

dia panggil cash

cash pula dah

cash flow

water, water air

waterfall, dia macam air terjun [semak: perkataan tidak pasti]

sebab

satu duit masuk, satu duit keluar

dan duit tu dia akan pergi [semak: perkataan tidak pasti]

dekat sini, pusing pusing pusing pusing [semak: perkataan tidak pasti]

hujung bulan

Dengar ayat tu

Hujung bulan

Ataupun bulan depan

Baru ditransfer masuk [semak: perkataan tidak pasti]

Ke sini [semak: perkataan tidak pasti]

Maksudnya duit masuk ni banyak

Masuk

Masuk

Masuk

Keluar

Bayar gaji

Keluar

Bayar staff

Bayar vendor

Bayar bil elektrik [semak: perkataan tidak pasti]

Masuk

Dapat customer bayar [semak: perkataan tidak pasti]

Customer bayar [semak: perkataan tidak pasti]

Bayar

Bayar [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi yang ditransfer ke sini [semak: perkataan tidak pasti]

Sekali je

Yang ditransfer pula

Ke sini pun [semak: perkataan tidak pasti]

Sekali je

Sebulan sekali

Ha tuak kena faham [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab tuak macam pening kepala [semak: perkataan tidak pasti]

Oh ya pening lah tuan

Accountant saya

Tapi nak uruskan semua

Bukan [semak: perkataan tidak pasti]

Ini sekadar

Mengasingkan kolam duit

Takut awak terpakai

Nak su dinosaur [semak: perkataan tidak pasti]

Business owner [semak: perkataan tidak pasti]

Ni boleh tahan juga [semak: perkataan tidak pasti]

Dari kita asingkan

Siap-siap [semak: perkataan tidak pasti]

Biar duit tu

Macam tak nampak

Bila kita nak pakai tu

Rasa macam [semak: perkataan tidak pasti]

Allah

Aku nak pakai duit [semak: perkataan tidak pasti]

Emergency ni [semak: perkataan tidak pasti]

Kenapalah

Aku nak beli benda ni

Kan awak tersubscribe

Benda pelik-pelik

Beli TV baru

So teknik cash flow waterfall ni [semak: perkataan tidak pasti]

Kita sengaja

Mengasingkan duit kita

Di mana-mana tempat

Yang membolehkan kita lebih berhati-hati [semak: perkataan tidak pasti]

Okay, next [semak: perkataan tidak pasti]

Soul prop dengan partnership

Okay, awak boleh tengok dekat bawah ni [semak: perkataan tidak pasti]

Kampuan saya tunjuk dekat sini [semak: perkataan tidak pasti]

Okay, nampak

Kita pergi belah bawah tu pula

Soul prop versus partnership

Apa prop and cons dia [semak: perkataan tidak pasti]

Okay, cuba type [semak: perkataan tidak pasti]

Soul prop versus partnership

Apakah prop and cons dia

Tanya, cik LGBT [semak: perkataan tidak pasti]

Okay

So, awak nak tahu lah [semak: perkataan tidak pasti]

Dalam bahasa kampung

Ataupun bahasa simple

Kita panggil soul prop

versus partnership. [semak: perkataan tidak pasti]

Partnership ni bila awak berpartner.

Dan isu dengan company enterprise

sebab ni saya merujuk kepada enterprise.

Serum bahat lain eh. [semak: perkataan tidak pasti]

Enterprise.

Enterprise ni nombor satu.

Awak dicadangkan, digalakkan buat enterprise

kalau awak punya sale lah.

Saya pergi cover timing terbaik dulu.

Saya ambil timing terbaik dulu lah.

Saya explain tu. [semak: perkataan tidak pasti]

Bila patut buat enterprise ataupun serum bahat ni?

Timing terbaik.

Tanda soal.

Untuk menjawab soalan ni,

saya akan lukis satu benda.

Benda ni simple je.

Awak tengok dia macam timeline.

Bayangkan ada 4 stage untuk buat bisnes. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Stage 1, stage 2, stage 3, stage 4. [semak: nombor atau jumlah]

Stage pertama, saya panggil sebagai stage part-time. [semak: perkataan tidak pasti]

Awak buat secara part-time.

Kalau part-time ni,

awak tak payah nak daftar enterprise pun sebenarnya.

Awak guna sahaja own,

Bank account. [semak: perkataan tidak pasti]

Guna je bank account sendiri.

Personal.

Tak payah pun nak daftar enterprise.

Tapi kalau awak start buat secara full time.

Tapi small scale.

Maksudnya skala kecil.

Small scale. [semak: perkataan tidak pasti]

Yang ni barulah awak buat enterprise.

Nampak eh? [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab apa?

Dekat sini sebenarnya sama je.

Sini masih lagi pemilikan tunggal.

Sorang-sorang.

Sini pun sorang-sorang.

Cuma beza dia dekat sini.

Nama transfer ke nama awak.

Contoh transfer kat mana?

Adib Afifi.

Transfer kat saya.

Kan kelakar sikit bunyi dia kan.

Semekong Tuan. [semak: perkataan tidak pasti]

Beli kopok lekong saya je. [semak: perkataan tidak pasti]

Transfer kat mana?

Banyak peniaga sebenarnya pakai ni je.

Dan tak salah pun.

Kalau company tu kecil.

Kalau part time boleh lah.

Geli-geli waktu awak student.

Tapi bila dah profit besar, dah salah.

Sebab awak tak mengasingkan liability ataupun panggungan.

Kat sini, better awak asingkan dia

Sebab awak senang nak manage [semak: perkataan tidak pasti]

Nama asing [semak: perkataan tidak pasti]

Boleh daftar KWSP

Bila small scale ni

Awak tak nak ada staff [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau awak kat sini mana boleh ada staff

Sebab awak tak boleh nak carom KWSP

So-so [semak: perkataan tidak pasti]

Yang ni awak boleh carom

Okay, lepas tu [semak: perkataan tidak pasti]

So, saya cadangkan

Kalau awak punya profit

Saya tulis profit dan keuntungan [semak: perkataan tidak pasti]

Profit

Lebih daripada 10k [semak: nombor atau jumlah]

Peman

Sebulan

Bukannya setahun

Sebulan

Kat sini awak dah kena enterprise [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi kalau awak punya profit [semak: perkataan tidak pasti]

Bawah daripada 10k [semak: nombor atau jumlah]

Saya cadang tak payah buat enterprise pun lah

Pakai bank account sendiri je

Okay next pula [semak: perkataan tidak pasti]

Kita pergi kepada

Macam mana nak lukis lah [semak: perkataan tidak pasti]

Belatang lah [semak: perkataan tidak pasti]

Dia full time

Dan dia large scale

Sini barulah dia panggil

Seramahat [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab apa

awak dah skala besar

dan bila saya kata skala besar [semak: perkataan tidak pasti]

maksud saya

profit yang cukup besar

lebih daripada

RM

30K [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

peman

profit ni kena lebih

profit atas daripada

30K peman [semak: nombor atau jumlah]

kalau wajib tu

wajib

wajib ni bagi saya

macam kalau

ini still lagi je lah [semak: perkataan tidak pasti]

boleh lah kalau tak nak register

tapi kalau dah wajib

memang kalau profit awak ni

atas daripada

50k sebulan [semak: nombor atau jumlah]

hoi ni wajib lah [semak: perkataan tidak pasti]

ni memang wajib

sebab apa

awak kena faham

50k ni [semak: nombor atau jumlah]

darab dengan 12 sebulan [semak: nombor atau jumlah]

dah 600 ribu [semak: nombor atau jumlah]

600 ribu net profit [semak: nombor atau jumlah]

yang ni memang wajiblah

daftar

sebagai serembahat

yang ni ok lagi lah

sebab yang ni profit

30 ribu darab dengan setahun [semak: nombor atau jumlah]

dalam sekitar 360 ribu [semak: nombor atau jumlah]

ok lah

not bad lah

tak adalah besar

untuk company enterprise [semak: perkataan tidak pasti]

tapi kalau awak

sebab tu saya tunjuk dia lagi [semak: perkataan tidak pasti]

Perbezaan teks

Dalam slide yang seterusnya [semak: perkataan tidak pasti]

Cuma awak kena faham

Ini fasa pertama

Part time

Fasa kedua

Full time

Tapi small scale

Fasa ketiga

Full time juga

Tapi last case

Dan fasa yang keempat [semak: perkataan tidak pasti]

Dipanggil sebagai fasa

Investor friendly

Macam mana aku nak start [semak: perkataan tidak pasti]

Ada investor

Investor friendly

Jadi untuk ada investor friendly

Dekat sini

Awak dah start

Mendaftar

Berhad

Berhad ni

Bagus dia

Dia unlimited

Shareholder

Un

Limited [semak: perkataan tidak pasti]

Shareholder

Tu kelebihan dia [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau

Small [semak: perkataan tidak pasti]

Enterprise

Dia punya limit dia adalah [semak: perkataan tidak pasti]

2 orang [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Ke 50 orang [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Manakala

Kalau enterprise pula [semak: perkataan tidak pasti]

Ni serambahat

2 ke 50 orang [semak: nombor atau jumlah]

Enterprise pula

Betul tak check [semak: perkataan tidak pasti]

Dia adalah

Maximum 20 orang kan [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

1 orang ke 20 orang sahaja [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Partnership

So dipanggil sebagai partnership

Boleh ada 20 nama [semak: nombor atau jumlah]

Tapi pening lah

Sebab kalau awak letak 20 nama [semak: nombor atau jumlah]

Dalam enterprise awak

Setiap 20 orang ni [semak: nombor atau jumlah]

Nak pergi

Nak buka account bank kena ada [semak: perkataan tidak pasti]

Pening kat situ

That's why kita tak adalah

Letak banyak-banyak nama

Letak mewakilkan sikit

So timing yang terbaik

Adalah bila profit awak

Lebih daripada 30K [semak: nombor atau jumlah]

Dan

Kat sini

Macam mana awak nak buat pembahagian profit

Awak kena buat shareholder agreement [semak: perkataan tidak pasti]

Shareholder agreement

Shareholder agreement ni adalah satu agreement simple je [semak: perkataan tidak pasti]

Awak tap chat GPT beritahu [semak: perkataan tidak pasti]

Tolong buatkan shareholder agreement untuk saya dan partner saya [semak: perkataan tidak pasti]

Saya buat company enterprise

Untuk partnership

Saya nak own 70% [semak: nombor atau jumlah]

Partner saya own 30% [semak: nombor atau jumlah]

Kalau untung saya nak bahagi ikut jumlah

partnership [semak: perkataan tidak pasti]

kita panggil [semak: perkataan tidak pasti]

profit sharing agreement

tolong buatkan

check GPT [semak: perkataan tidak pasti]

boom dia terus buat

awak sign

patut awak pergi [semak: perkataan tidak pasti]

pergi buat ni lah

pergi kat company lawyer

ke apa semua

awak sahkan dia

saya ingat term dia [semak: perkataan tidak pasti]

stamping

yes awak buat stamping [semak: perkataan tidak pasti]

dekat LHDN

bayar sikit je

bayar dalam 300 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

500 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

so terus jadi [semak: perkataan tidak pasti]

satu dokumen rasmi

yang sah

kalau nak bagus

ada lawyer

tapi kalau tak ada lawyer pun

takpe awak pergi je

buat sendiri

so shareholder agreement ni

barulah membolehkan awak

ada

Macam awal nak own

Saya nak own 70% [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Partner saya nak own

30% [semak: nombor atau jumlah]

Boleh tak tuan

Jawapan ni sebenarnya [semak: perkataan tidak pasti]

Boleh

Tapi kena buat satu lagi

Agreement tambahan [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau enterprise

Memang boleh buat [semak: perkataan tidak pasti]

Dia panggil unit share

Tapi serambah [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau

Sorry [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau serambah

Memang boleh buat

Sebab dia panggil unit share

Tapi kalau enterprise

Dia mencabar nak buat

Sebab

Kalau awak tengok dalam nama SSM

Dia nama dia tinggal 2 orang je [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Adib

Dengan Abu

Dah

Dia tak ada pun peratusan tak ada [semak: perkataan tidak pasti]

Apa

Betulan [semak: perkataan tidak pasti]

maksimum berapa banyak?

20 orang [semak: nombor atau jumlah]

tu maksimum [semak: perkataan tidak pasti]

20 orang sahaja [semak: nombor atau jumlah]

dan tadi saya nak beritahu kat awak [semak: perkataan tidak pasti]

apakah beza

pro and con mana?

pro and con [semak: perkataan tidak pasti]

apakah pro and con

bila awak mendaftar

ok [semak: perkataan tidak pasti]

buat dalam satu je

tak payah singkan tap [semak: perkataan tidak pasti]

ok tengok ya

apakah pro and con

kalau awak buat

bagi dalam bentuk table

tak ada buat dalam bentuk table [semak: perkataan tidak pasti]

so

jadi saya jawab [semak: perkataan tidak pasti]

tak awak pula [semak: perkataan tidak pasti]

pro and con

Ok, jom kita terus jump pada seterusnya [semak: perkataan tidak pasti]

Oh, pro and con je [semak: perkataan tidak pasti]

Ok, next pula

Kita nak pergi kepada 3 level income [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Untuk awak ambil gaji

Sebaik-baiknya awak buatlah 3 level income [semak: nombor atau jumlah]

Yang ni saya ada cover dalam video lain

Tapi takpelah saya explain sekali lagi

Income level pertama adalah income level survival [semak: perkataan tidak pasti]

Income yang kedua dipanggil sebagai standard

Standard income [semak: perkataan tidak pasti]

Income yang ketiga dipanggil sebagai income luxury

So, saya nak ajar awak

Untuk strategi enterprise [semak: perkataan tidak pasti]

Berapa gaji yang patut awak ambil sebenar-benar

So, untuk menjawab benda ni

Awak kena ukur dulu level survival awak berapa [semak: perkataan tidak pasti]

Survival ni maksudnya apa?

Tak ada saving

Itu maksudnya

Awak betul-betul survive sahaja

Sampai saving pun tak ada

Itu level survival

Kalau standard, ada saving

Dan berjaya maintain lifestyle sedia ada

Kalau survival ni

Dia sampai saving tak ada [semak: perkataan tidak pasti]

Lifestyle pun kena downgrade

Ibarat macam tu

Insurance tak bayar

Nafkah kena potong sikit

Macam tu lah [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi kalau standard

Maintain sedia ada [semak: perkataan tidak pasti]

Dan boleh ada saving sikit

Luxury pula

Awak dah boleh upgrade

Dua ke satu lifestyle

Satu ke dua lifestyle

Awak dah boleh upgrade lah

Okay

So ini antara kelebihan dia

Dan

Untuk gaji

Awak sepatutnya

Kena ambil standard sahaja

Jangan nak ambil luxury

Jangan pula ambil survival

Ambil level standard

Untuk gaji awak [semak: perkataan tidak pasti]

Luxury ni

Dia apa maksud

Satu ke dua lastal [semak: perkataan tidak pasti]

Maksudnya awak boleh upgrade

Biasanya lastal ada 10 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Semua sekali [semak: perkataan tidak pasti]

Awak boleh salin lah

Saya sebut je

Lastal pertama

Orang akan upgrade

Makanan

Food

Nombor 2 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Shopping

Nombor 3 [semak: nombor atau jumlah]

Cars

Kereta

Nombor 4 [semak: nombor atau jumlah]

Rumah

House

Nombor 5 adalah [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Travel

Ni 5 paling main [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Dan 5 yang optional pula [semak: nombor atau jumlah]

Orang mungkin akan upgrade

Education anak [semak: perkataan tidak pasti]

Lepas tu orang akan upgrade pula

Hobi

Mungkin dia nak pergi hobi [semak: perkataan tidak pasti]

Dia dah lama nak buat

Spend hobi [semak: perkataan tidak pasti]

Ataupun yang ketiga

Donation

Dia nak tambah donation

Yang keempat

Tambah mate kat rumah [semak: perkataan tidak pasti]

Nombor lima

Tambah personal assistant

So ada sepuluh

Semua sekali

Lifestyle yang awak boleh upgrade [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi

Pilih satu ke dua sahaja

Dan

Standard of living awak

Sebagai

Business owner enterprise ni

Katalah awak kata

Oh saya wajib dapat 4K lah tuan [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Kalau tak

Tak boleh nak survive

At least ni dah ada savings jik [semak: perkataan tidak pasti]

Kena ambil yang level 4K [semak: nombor atau jumlah]

Tapi kalau awak punya level

Oh saya memang kena ada 10K [semak: nombor atau jumlah]

maka nak tak nak [semak: perkataan tidak pasti]

awak memang kena [semak: perkataan tidak pasti]

design bisnes

yang boleh dapatkan 10k [semak: nombor atau jumlah]

sebab kalau awak

berpuasa lama sangat

awak bukan koyak [semak: perkataan tidak pasti]

that's why kita kena set

yang standard

ok [semak: perkataan tidak pasti]

berapa tadi

perbezaan dia

ok tengok eh

awak kena tengok kat sini

apakah perbezaan

dan pro and con

walaupun awak boleh search sendiri

saya tolong carikan tu awak [semak: perkataan tidak pasti]

nampak

soul prop dengan partnership [semak: perkataan tidak pasti]

dia

kongsi ramai-ramai

atas bawah tu

kekurangan dia

kekurangan dia adalah

bawah tu risiko dia bergaduh

sebab salah faham

dan untung tu [semak: perkataan tidak pasti]

dia kena ikut peratusan yang dia persetujui

maksudnya dia tak ada bertulis sangat

peratusan tu dia ikut

sebab tu penerangan dia [semak: perkataan tidak pasti]

lepas tu kalau awak tengok [semak: perkataan tidak pasti]

beza dia adalah

partner lain tetap kena tanggung

kalau seorang buat silap

dia beza dengan sering bahat [semak: perkataan tidak pasti]

sering bahat

kalau minority share bawah 20% [semak: nombor atau jumlah]

dia tak bertanggungjawab sangat

dia yang majority yang akan bertanggungjawab

macam tu

Dan juga kita tengok

Cons [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau seorang-seorang tu

Belikan tunggal tu [semak: perkataan tidak pasti]

Dia memang terhad lah

Terhad sikit

Kan [semak: perkataan tidak pasti]

Dan juga

Awak boleh tengok lah [semak: perkataan tidak pasti]

Kat situ [semak: perkataan tidak pasti]

Benda ni sama je

Cuma

Awak boleh search sendiri

Dan

Kalau tanya saya

Awak boleh buat

Partnership

Tapi jangan ramai sangat

Letak nama seorang

Dua orang cukup lah

Kalau tiga orang eh

Tiga-tiga kena datang bank

Oh itu paling saya sakit hati [semak: perkataan tidak pasti]

So [semak: perkataan tidak pasti]

Income on enterprise

price, awak kena set salary awak [semak: perkataan tidak pasti]

dan salary ni akan di reset [semak: perkataan tidak pasti]

setiap 3 bulan. Contoh ni macam ni lah [semak: nombor atau jumlah]

salary awak, awak letak 4K [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

dan 4K awak ni, awak tahu tak sebenarnya [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

dia akan di reset setiap 6 bulan [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

contohnya awak kenalah ada kenaikan [semak: perkataan tidak pasti]

berapa kenaikan yang kita target, biasanya adalah

30%. Contoh kalau awak nak tahu [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

punya survival eh, awak buat macam ni [semak: perkataan tidak pasti]

beza antara sini adalah 30% [semak: nombor atau jumlah]

tambah 30% [semak: nombor atau jumlah]

contoh, awak punya

standard 4K, awak tolak [semak: nombor atau jumlah]

30% berapa? [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

RM4,000 tolak 30% [semak: nombor atau jumlah]

biasanya itu adalah

awak punya level

survival

RM4,000 tolak 30% [semak: nombor atau jumlah]

RM2,800 [semak: nombor atau jumlah]

tambah 30% [semak: nombor atau jumlah]

RM4,000 tambah 30% [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

RM3,000 tambah 30% [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

RM5,200 [semak: nombor atau jumlah]

RM5,200 [semak: nombor atau jumlah]

RM5,200 [semak: nombor atau jumlah]

so inilah level [semak: perkataan tidak pasti]

nampak awak adalah [semak: perkataan tidak pasti]

kenaikan sikit RM1,200 [semak: nombor atau jumlah]

bolehlah tambah

1 lastal ke 2 lastal [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tapi benda ni pun dia akan reset

That's why sebagai business owner [semak: perkataan tidak pasti]

Sampai bila nak gaji RM4,000 [semak: nombor atau jumlah]

So awak kena set pada satu time lag [semak: perkataan tidak pasti]

Ibarat ni macam katalah gaji awak ni adalah RM4,000 [semak: nombor atau jumlah]

Dia akan di reset setiap 6 bulan [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Ataupun mungkin 9 bulan lah [semak: nombor atau jumlah]

So ambillah sini 6 bulan [semak: nombor atau jumlah]

Awak kena tambah lagi 30% [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Berapa? RM5,200 [semak: nombor atau jumlah]

Okay, tambah lagi 30% [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Daripada RM5,200 [semak: nombor atau jumlah]

Berapa?

RM5,200 [semak: nombor atau jumlah]

RM67,60 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

RM67,60 [semak: nombor atau jumlah]

Ini dah 6 bulan. Tambah lagi. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

30%. [semak: nombor atau jumlah]

8788. [semak: nombor atau jumlah]

8788. [semak: nombor atau jumlah]

Ini dah 6 bulan lah. Tambah lagi. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

30%. [semak: nombor atau jumlah]

11.424. [semak: nombor atau jumlah]

11.424. [semak: nombor atau jumlah]

Ini setelah 2 tahun. [semak: nombor atau jumlah]

Bayangkan. Kita buat bisnes

daripada mula ganja kita RM4,000. [semak: nombor atau jumlah]

Okey tak okey? Kalau awak set [semak: perkataan tidak pasti]

minimum target, aku nak ada increment.

Increment sebagai seorang bos. [semak: perkataan tidak pasti]

Sebagai owner, aku nak ada increment 30% setiap 6 bulan. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Okay sangatlah tu.

Ini tak sampai 6 bulan. [semak: nombor atau jumlah]

2 bulan dah ambil RM5,000. [semak: nombor atau jumlah]

Lagi 2 bulan dah ambil RM6,000. [semak: nombor atau jumlah]

Ini at least lebih selama lah. [semak: perkataan tidak pasti]

30%. [semak: nombor atau jumlah]

30% nampak kenambahan dia. [semak: nombor atau jumlah]

30% macam tu. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

So that's why saya kata kena reset.

Dan katakanlah awak ada partner yang tak bekerja.

Partner awak ni ada yang bekerja.

Ada yang tak bekerja.

Sebab itulah kita nak kena check balik

Kalau dia hanya keluarkan modal sahaja [semak: perkataan tidak pasti]

Dia tak sepatutnya dapat gaji

Patutnya dia hanya dapat

Projek niat profit sahaja [semak: perkataan tidak pasti]

Okay [semak: perkataan tidak pasti]

So

Pula tu Heidi ni [semak: perkataan tidak pasti]

Okay next pula adalah

Working partner

Sleeping partner [semak: perkataan tidak pasti]

Okay working partner ni adalah partner yang bekerja [semak: perkataan tidak pasti]

So bayangkan awak ada dua partner

Seorang partner adalah working partner

Dia hari-hari datang ofis

So orang yang working partner

Yang hari-hari datang ofis

Wajib dapat income

Manakala sleeping partner ni

Macam pakcik kita yang bagi duit [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi tak buat kerja [semak: perkataan tidak pasti]

Orang macam ni

Dia tak patut dapat income

Dia patut dapat dividend sahaja [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab itulah kita buat

Konsep dividend kat sini

Katalah yang ni

30% ni adalah sleeping [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

So sleeping ni

Dia kena tunggulah

Selang 3 bulan ke [semak: nombor atau jumlah]

Selang 6 bulan ke [semak: nombor atau jumlah]

Dan

Bila awak bagi gaji ni

Kalau boleh bagi

Based on job scope [semak: perkataan tidak pasti]

Janganlah lebih sangat

Contohnya awak set [semak: perkataan tidak pasti]

Katalah awak ada 3 orang [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Working partner

Ketiga-tiga ni

Seorang buat sale

Mungkin gaji ni lebih sikit [semak: perkataan tidak pasti]

Oh, seorang buat ni lah.

Dia ikut JobScope walaupun partner.

Jangan amalkan sangatlah bahagi sama raka.

Sekarang-kadang JobScope yang dia buat tu tak heavy.

Kita kena bincang balik lah.

Engkau buat heavy tak bro? [semak: perkataan tidak pasti]

Engkau datang berapa kali?

Aku rasa aku tak heavy sangat lah.

Boleh tak kau ambil gaji RM2,000 je? [semak: nombor atau jumlah]

Aku kena ambil RM3,500 sebab aku datang hari-hari. [semak: nombor atau jumlah]

Based on JobScope.

Okay. [semak: perkataan tidak pasti]

Dan nombor tiga adalah tiga jenis dividend.

Okay.

Tiga jenis dividend.

Dividend yang pertama dipanggil sebagai

tiga jenis dividend.

Yang pertama dipanggil sebagai final dividend.

Dividend yang dibayar pada hujung tahun ni

Kita akan explain nanti pada chapter seterus ni [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi saya explain briefly sahaja [semak: perkataan tidak pasti]

Final ambil hujung tahun

Intrim

Intrim dividend

Diambil setiap 3 bulan ke [semak: nombor atau jumlah]

2 bulan ke [semak: nombor atau jumlah]

6 bulan ke [semak: nombor atau jumlah]

Dia ada jadual ni [semak: perkataan tidak pasti]

Bila ambil lebih awal

Dan special dividend

Kita ambil

Suka hati kita [semak: perkataan tidak pasti]

Sepena raya [semak: perkataan tidak pasti]

Perform dan sebagainya [semak: perkataan tidak pasti]

Dan bila kita ambil dividend ni

Kita sebenarnya nak carangkan

Awak ambil intrim dividend [semak: perkataan tidak pasti]

Bukannya final

Final lambat sangat

Walaupun awak enterprise

So awak set lah [semak: perkataan tidak pasti]

Macam saya

Saya lebih prefer kuarta [semak: perkataan tidak pasti]

Kuarta satu [semak: perkataan tidak pasti]

Kuarta dua

Kuarta tiga

Kuarta empat

Dekat sini ambil

Dekat sini lah tempat untuk awak [semak: perkataan tidak pasti]

Mengambil dividend awak

Dekat sini

Ambil lah dividend satu [semak: perkataan tidak pasti]

Dah keluar

Dekat sini ambil dividend dua

Dah keluar

Eh masuk [semak: perkataan tidak pasti]

Masuk eh

Alamak [semak: perkataan tidak pasti]

Tak nampak

Boleh lah kot eh [semak: perkataan tidak pasti]

Dividend 1 [semak: nombor atau jumlah]

Sini dividend 2 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Dah keluar [semak: perkataan tidak pasti]

Sini dividend 3 [semak: nombor atau jumlah]

Sini dividend 4 [semak: nombor atau jumlah]

Dah keluar

Itu maksud ni [semak: perkataan tidak pasti]

So

Habislah sudah

Untuk chapter yang pertama

Tahniah

Walaupun awak sering berhad [semak: perkataan tidak pasti]

Awak boleh tengok juga video ni

Mudah-mudahan

Memberi pencerahan kepada awak

One day awak nak buka enterprise

Pun senang [semak: perkataan tidak pasti]

Jadi

Kita jumpa dalam video yang seterusnya

Saya nak explain pula

Tentang syarikat senderian berhad

Zas [semak: perkataan tidak pasti]