BOD

Draf transkrip dengan bingkai asal rakaman. Pengecaman pertuturan automatik dan kesesuaian setiap bingkai masih memerlukan semakan.

Pelajaran asal

00:00:00–00:00:06

Paparan rakaman pada 00:00:00

BOD. Apa pula BOD ni? BOD ni tadi saya explain untuk level career growth. Kita zoom in lah kepada BOD. Mungkin ada yang tak faham. BOD ni adalah board of director. Tugas dia adalah untuk guide challenge dan oversee kita punya C level. Contoh macam ni lah. BOD ni dia kerja on monthly basis. Biasanya quarterly ataupun monthly. Kalau company kecil, board of director akan meeting setiap bulan dengan C level. Dan biasanya BOD ni ada 3 orang. Sebab kita nak nombor ganjil.

00:00:06–00:00:09

Paparan rakaman pada 00:00:06

BOD. Apa pula BOD ni? BOD ni tadi saya explain untuk level career growth. Kita zoom in lah kepada BOD. Mungkin ada yang tak faham. BOD ni adalah board of director. Tugas dia adalah untuk guide challenge dan oversee kita punya C level. Contoh macam ni lah. BOD ni dia kerja on monthly basis. Biasanya quarterly ataupun monthly. Kalau company kecil, board of director akan meeting setiap bulan dengan C level. Dan biasanya BOD ni ada 3 orang. Sebab kita nak nombor ganjil.

00:00:09–00:00:15

Paparan rakaman pada 00:00:09

BOD. Apa pula BOD ni? BOD ni tadi saya explain untuk level career growth. Kita zoom in lah kepada BOD. Mungkin ada yang tak faham. BOD ni adalah board of director. Tugas dia adalah untuk guide challenge dan oversee kita punya C level. Contoh macam ni lah. BOD ni dia kerja on monthly basis. Biasanya quarterly ataupun monthly. Kalau company kecil, board of director akan meeting setiap bulan dengan C level. Dan biasanya BOD ni ada 3 orang. Sebab kita nak nombor ganjil.

00:00:15–00:00:45

Paparan rakaman pada 00:00:15

BOD. Apa pula BOD ni? BOD ni tadi saya explain untuk level career growth. Kita zoom in lah kepada BOD. Mungkin ada yang tak faham. BOD ni adalah board of director. Tugas dia adalah untuk guide challenge dan oversee kita punya C level. Contoh macam ni lah. BOD ni dia kerja on monthly basis. Biasanya quarterly ataupun monthly. Kalau company kecil, board of director akan meeting setiap bulan dengan C level. Dan biasanya BOD ni ada 3 orang. Sebab kita nak nombor ganjil.

BOD ni katalah kita cabut undi

Mana boleh seorang je kan

Baik tak payah ada BOD je tu

Tak ada bot lah

Ada director je lah macam tu

So kita nak ada tiga orang

Sebab

Kita ada tiga wakil berbeza

Seorang wakil dari sudut

Strategi

Seorang wakil dari sudut

Customer certification

Seorang wakil dari sudut legal

00:00:45–00:00:54

Paparan rakaman pada 00:00:45

Seorang wakil dari sudut legal

Contohnya

Ataupun ada lima

Dia ada nombor ganjil lah

Tiga, lima atau tujuh

Ataupun sembilan

Ataupun sebelas

Ataupun tiga belas

Tapi saya cadangkan

BOD ni tak nak ramai sangat lah

BOD ni sepatutnya dalam sekitar

00:00:54–00:01:24

Paparan rakaman pada 00:00:54

BOD ni sepatutnya dalam sekitar

Saya rasa lima orang

Paling cantik

Sebab

Satu bilik meeting kecil

5 orang BOD yang present tu biasanya adalah

CFO dan juga CEO. Kenapa? Sebab kita

dalam company, kita tak nak percaya pada CEO je.

CFO ni sebenarnya dia report direct pada BOD.

Sebab CFO ni jaga duit. Perdana Menteri

tak boleh jadi Menteri Kewangan. Itu rule dia

nombor satu. So, Perdana Menteri, dia fokus pada growth.

Menteri Kewangan, CFO, dia fokus pada finance.

Jadi, kita nak percaya siapa? Jadi, bila sebagai BOD, kita boleh

check, cross-check dua-dua. CEO present?

00:01:24–00:01:51

Paparan rakaman pada 00:01:24

check, cross-check dua-dua. CEO present?

Macam aku kena game kan CEO?

tak apa, CEO keluar dulu

CFO present, betul ke? Eh salah

nampak, sebab kita nak buat

biasanya ada setang company dia buat

sama level, bukannya CFO

report bawah CEO, kalau macam tu memang

CEO berkuasa lah, kita letak sebelah-sebelah

ada situasi pula

CFO lagi tinggi daripada CEO

ada juga macam tu, so ikut structure

apa yang bot nak letakkan

senang cerita

00:01:51–00:02:21

Paparan rakaman pada 00:01:51

senang cerita

kita nak

design career growth yang mana CEO

ni dia boleh berpindah menjadi director

dan

diri director ni biasanya kita

ada allowance lah

sebab director ni dia tak ambil gaji

dia ambil allowance. Contohnya kita ada

allowance bulanan RM5,000 untuk satu company

dia pula jadi director 3 company. So dah

RM15,000 kat situ. Setiap kali

meeting dapat allowance meeting katalah

RM2,000 ataupun RM1,000

katalah ambil RM2,000 lah eh. Sedap sikit

So RM2,000 ada 3

00:02:21–00:02:51

Paparan rakaman pada 00:02:21

So RM2,000 ada 3

meeting sebulan. So dah berapa dah

RM5,000, RM5,000, RM15

campur meeting 3

darap dengan RM2,000 dah RM6,000

so dah dapat RM21,000

campur pula dengan preference share

dia ada preference share yang dia akan dapat

share dia 2 eh

ordinary share dengan preference share

dia dapat preference share

tak banyak mungkin 2% ke apa ke

so dia dapatlah enjoy juga dividend

so daripada situ

setiap company dia akan dapat income

dalam sekitar mungkin RM20,000 ke RM30,000

darap lah dengan 3 company

dia dah boleh dapat income RM100,000

just simply jadi director je

tak ada ownership sangat pun

00:02:51–00:02:57

Paparan rakaman pada 00:02:51

tak ada ownership sangat pun

just preference share sahaja

contohnya eh

So itu adalah BOD

00:02:57–00:03:00

Paparan rakaman pada 00:02:57

So itu adalah BOD

Secara general lah

At least anda faham

00:03:00–00:03:01

Paparan rakaman pada 00:03:00

At least anda faham

Jumpa dalam video yang selanjutnya