00:00:00–00:00:12
Pembakaran bulanan ataupun Monthly Burn Rate. Berapa cash yang kita perlukan setiap bulan?
Hanya boleh dapat bila kita dah kira kos bulanan. Monthly Expenses.
Iaitu OPEX kita lah. OPEX lah Monthly Expenses.
Draf transkrip dengan bingkai asal rakaman. Pengecaman pertuturan automatik dan kesesuaian setiap bingkai masih memerlukan semakan.
Pembakaran bulanan ataupun Monthly Burn Rate. Berapa cash yang kita perlukan setiap bulan?
Hanya boleh dapat bila kita dah kira kos bulanan. Monthly Expenses.
Iaitu OPEX kita lah. OPEX lah Monthly Expenses.
Iaitu OPEX kita lah. OPEX lah Monthly Expenses.
Sebab kalau COGS, kita tak ambil itu sebagai Monthly Expenses sebab dapat duit baru kita kena deliver. Betul tak?
Kalau katakanlah customer bayar, baru kita kena deliver pada customer.
Katalah kita ada job, baru duit itu keluar. Itu COGS. Sebab itu kita tak consider sebagai pembayaran bulanan.
COGS ni hanya ada
kalau customer ada. Kalau customer tak ada
off-season, tak adalah COGS. So
yang kita kena bertahan adalah OPEX. Sebab
yang kita kena bertahan adalah OPEX. Sebab
OPEX ni wajib terbakar, wajib
keluar setiap bulan. Cash keluar, tolak
keluar setiap bulan. Cash keluar, tolak
cash masuk. Kita nak pastikan
kita ada surplus
ada duit extra. Tak adalah. Sama
kan duit masuk sama, duit keluar sama
kosong lah tinggalnya. Jadi
jom kita tengok. Ini contoh ni
net burn. Berapa
net burn. Berapa
yang kita akan bakar setiap bulan?
Kita ada duit keluar
tolak dengan collection. Collection ni duit yang
masuk daripada customer. Inilah kita panggil cash flow
Sebab tu kadang-kadang
nampak macam profit tapi cash flow negatif
Kenapa? Sebab
profit tu belum di-realize
lagi. Belum confirm lagi
Dia baru bayar deposit. Tapi kita dah keluar
modal untuk settlekan bayar-bayar apa semua
Rupanya cash flow kita tak cantik. Contoh
ambil company yang buat construction
Dia dapat deposit
daripada customer dia baru 10%
daripada customer dia baru 10%
Tapi dia dah keluar duit 20%
So ada negative 10% kat situ
So tak positif lah, maksudnya payment terms dia tu tak bijak
So dia kena pastikan collection dia, duit yang dia diterima
Mesti melebihi daripada duit yang keluar
Barulah kita ada bulan yang positif
Contohnya macam ni lah
Contohnya macam ni lah
Duit keluar, bayar gaji, star, bayar lah macam-macam lah
Apa benda pun semua, RM25,000
Tapi collection duit masuk RM20,000
Maka kita akan negative RM5,000
Bahayalah
So katakanlah kita dalam duit dalam company
So katakanlah kita dalam duit dalam company
Ada RM40,000 je
Berapa lama boleh bertahan
Berapa lama boleh bertahan
Kalau situasi ni berterusan
Kita hanya boleh bertahan 8 bulan sahaja
Itulah dipanggil sebagai runway
Bukan lari ya runway bukan
Runway ni dia macam kapal terbang
Runway ni dia macam kapal terbang
Faham tak
Kapal terbang bila dia nak berlepas
Kapal terbang bila dia nak berlepas
Berapa jauh landasan dia
Ada yang landasan 2 bulan je
Itu yang kapal terbang terhempas tu
Tak boleh nak terbang sebab tak cukup momentum
Tapi dengan pengurusan cash flow yang bagus
Kita boleh stretchkan runway tu jadi 12 bulan
Sebab kita tak burn cash banyak sangat
Menyebabkan kapal terbang tu
Boleh ambil momentum
Take off
Bila dia dah take off
Maksudnya dia dah
Positive
Dia dah profit
Dia dah
Boleh kata macam automate lah
Dia dah boleh
Self-sufficient
So itu yang kita nak
Belajar
Belajar
Bila kita fahamkan ilmu finance ni guys
Bukan apa
Sebenarnya nak pastikan
Company hidup
Nak pastikan
Gaji bos dibayar
Itu point dia
Pucuk pangkal dia kat situ
So kena belajarlah ilmu runway
Kalau borak dengan member
Eh, runway kau berapa lama?
Aku punya runway
Sebulan lebih
Bahaya tu
Setengah bulan
Memang kais pagi makan pagi
Berapa runway?
Alhamdulillah
Runway aku 6 bulan
Runbulan kira
Kira okey lah 6 bulan kan
At least 6 bulan apa-apa berlaku
Boleh bertahan 6 bulan
Boleh bertahan 6 bulan
Sebab tu company ni
Dia kena ada cash reserve
Sepatutnya
Dia kena ada cash reserve 6 bulan
Katalah dia negatif
Langsung tak ada job
Dia still boleh bertahan 6 bulan
Katakanlah dia ada job
tapi half, maksudnya tak full
dia boleh bertahan double lah, sebab dia
negatif separuh, so dia boleh bertahan 12 bulan
faham tak, sebab tu kita stand by 6 bulan
je, tak payah banyak-banyak, tak payah
kayakan company, kita nak kena disperse
kepada shareholder, sebab healthy
nanti saya akan ajar lah dalam
point yang seterusnya, kenapa kita tak nak
kayakan company, ada reason dia
kayakan company, ada reason dia
normal versus zero
normal versus zero
collection
kalau tak ada collection langsung
ini yang saya kata tadi tu, bertahan
ini yang saya kata tadi tu, bertahan
ini memang bulan puasa biasa
ada setengah company
ada setengah company
bulan puasa
bulan raya
memang
zero
terus
ada setengah macam tu
so boleh bertahan
sebulan dua je
tapi kalau katalah
collection kita ni normal
boleh bertahan
enam bulan
macam tu lah
jadi
dengan collection yang normal
katalah kita burn
tujuh ribu je
sikit je lah burn
walaupun collection kita
tak adalah
positif
tapi dia burn
tujuh
tujuh
tujuhk
tujuhk
boleh bertahan
dalam sekitar
dalam sekitar
tujuh bulan
kalau kita punya cash
42 ribu
tapi dalam kes ni pula
Duit keluar sama
Tapi collection tak ada
Memang
Bertahan dia tak lama
Kita tengok pula video yang seterusnya
Kita tengok pula video yang seterusnya