What Is OPEX

Draf transkrip dengan bingkai asal rakaman. Pengecaman pertuturan automatik dan kesesuaian setiap bingkai masih memerlukan semakan.

00:00:00–00:00:12

00:00:00 Sampailah kita dekat OPEX. Okay. By this time mungkin anda dah confused sikit. Jadi mari saya recap lah sekejap eh. Kita dah belajar apa? Mula-mula kita belajar pasal capital. Ini chapter pertama. Kita belajar macam mana kita nak dapatkan duit. Macam mana kita nak set up permulaan kita ni. Start up expenses. Pay up capital berapa, nak buat loan ke apa semua. So itu adalah nombor satu capital. So capital ni benda besar. Modal. Capital. Okay. Next pula kita belajar tadi tentang

00:00:12–00:00:15

00:00:15–00:00:18

00:00:18–00:00:21

00:00:21–00:00:24

00:00:24–00:00:33

00:00:30 CapEx

00:00:30 CapEx ni pula adalah pembelian aset-aset

00:00:33–00:00:51

00:00:30 CapEx ni pula adalah pembelian aset-aset

00:00:34 Kita beli equipment macam-macam

00:00:36 Kita beli laptop

00:00:37 Ini adalah pembelian yang ada nilai

00:00:39 Lebih setahun dan boleh jual balik

00:00:41 So CapEx ni tak payah besar-besar

00:00:43 Sangat lah, kita nak maintain small

00:00:45 Dan secure, nanti kita invest lagi

00:00:48 Kita ada pula COGS

00:00:49 COGS pula adalah

00:00:51–00:01:09

00:00:49 COGS pula adalah

00:00:52 Cost untuk hasilkan produk

00:00:53 Ataupun service, so kita ada 3 benda lah

00:00:55 Capital

00:00:57 CapEx

00:00:58 COGS

00:00:59 Sekarang ni kita nak tambah terma yang ketiga

00:01:02 Barulah anda jadi bijak celik finance

00:01:04 Celik kewangan bisnes

00:01:06 Iaitu OPEX

00:01:08 Nampak dah 4 benda dah

00:01:09–00:01:39

00:01:08 Nampak dah 4 benda dah

00:01:09 OPEX pula adalah kos operasi bulanan

00:01:11 Jadi jom kita hafal sama-sama

00:01:13 Capital

00:01:14 Modal permulaan bisnes

00:01:15 CapEx

00:01:17 Pembelian aset jangka masa panjang

00:01:25 COGS

00:01:26 Kos

00:01:28 Modal bahan

00:01:29 Ataupun servis

00:01:32 OPEX

00:01:33 Cost Operasi Bulanan

00:01:34 So kita ada

00:01:36 Capital

00:01:37 CAPEX

00:01:38 COGS

00:01:39–00:02:09

00:01:38 COGS

00:01:39 OPEX

00:01:41 By this time

00:01:42 Anda lebih bagus

00:01:44 Daripada 80%

00:01:45 Usahawan di luar sana

00:01:46 Sebab

00:01:47 Tak ramai orang tahu

00:01:48 Benda-benda macam ni

00:01:49 Bila dia tak tahu

00:01:50 Dia main langgar je

00:01:51 Asal buat sale je

00:01:52 Kau ingat apa

00:01:53 Power sangat sale kau tu

00:01:54 Boleh melambung-melambung

00:01:56 Sebab

00:01:57 Dengan kebocoran

00:01:58 Takkan boleh skill

00:01:59 Kapal gerak laju

00:02:01 Belakang bocor 10,000-20,000

00:02:03 Pembaziran over hiring

00:02:05 Staff cantik

00:02:06 Staff cantik sangat

00:02:08 Office cantik sangat dan sebagainya

00:02:09–00:02:39

00:02:08 Office cantik sangat dan sebagainya

00:02:10 So, konon gerak laju

00:02:11 Tapi kapal bocor karam juga

00:02:13 Settle

00:02:14 Sebab tu orang yang berjaya dalam dunia bisnes

00:02:16 Kebanyakannya adalah orang yang ada background finance

00:02:20 Kalau orang sale ni

00:02:21 Dia berjaya tapi berhutang

00:02:23 Dia berjaya melingkup dia tu macam ni

00:02:25 Kepala turun dulu

00:02:26 Tersembam, patah leher meninggal

00:02:28 Memang meninggal

00:02:29 Sebab tu nak buat bisnes

00:02:31 Kalau saya ada pilihan

00:02:33 Saya ada duit

00:02:34 Untuk invest

00:02:35 Seorang adalah usahawan yang pandai sales marketing

00:02:38 Seorang lagi usahawan yang pandai operation dan finance

00:02:39–00:03:09

00:02:38 Seorang lagi usahawan yang pandai operation dan finance

00:02:41 Saya akan always pilih

00:02:43 9 daripada 10

00:02:44 Always pilih usahawan yang defensive ni

00:02:47 Yang pandai finance dan operation

00:02:49 Sebab kita tahu at least dia tak overspend

00:02:52 Duit tu ada tapi tak bergerak

00:02:54 Itu lagi selamat

00:02:54 Dia akan grow secara organik

00:02:56 Tapi kalau kita bagi je duit kita

00:02:58 Kepada usahawan

00:02:59 Yang pandai buat sales marketing

00:03:01 Berlingkup

00:03:03 Itulah saya

00:03:05 So jangan jadi macam saya

00:03:06 Jadi macam Afifi

00:03:08 Jangan jadi macam Adib

00:03:09–00:03:36

00:03:08 Jangan jadi macam Adib

00:03:09 Adib

00:03:10 Jadilah Afifi

00:03:12 Adib Afifi

00:03:12 So itu sedikit sebanyak lah

00:03:14 Sebab tu saya bila bercakap

00:03:16 Basal finance ni guys

00:03:17 Saya memang berdendam

00:03:18 Dengan finance ni

00:03:19 Lain berdendam saya

00:03:20 Saya nak pastikan

00:03:21 Tak ada usahawan

00:03:22 Kalau luar sana

00:03:22 Buat silap macam saya

00:03:23 Sebab saya belajar

00:03:24 The hard way

00:03:25 The hard way

00:03:26 So jom kita go through

00:03:27 OPEX

00:03:28 OPEX kita ada OPEX

00:03:30 Fixed Cost

00:03:30 Variable Cost

00:03:31 Monthly Expenses

00:03:32 And Monthly Burn

00:03:33 Ni yang kita akan belajar kejap lagi

00:03:34 So what it

00:03:42–00:03:57

00:03:41 Apa benda OPEX

00:03:43 OPEX ni adalah

00:03:46 Kita nak ada duit

00:03:47 Untuk run the company

00:03:48 Setiap bulan

00:03:49 Kalau tak ada

00:03:50 Cost operation

00:03:51 Macam mana company nak bertahan

00:03:52 Cost operasi lah

00:03:53 So kita tengok lah

00:03:55 Ini antara cost-cost dia

00:03:56 COGS

00:04:06–00:04:15

00:04:03 Sewa, sewa, apa semua tu dan sebagainya kat situ.

00:04:06 So kita ada admin, sewa, general lah.

00:04:10 Ni semualah termasuk dalam OPEX.

00:04:12 Ni kalau company kecil, kalau company besar, dia macam-macam.

00:04:14 In fact, saya sebelum ni ada buat satu simple formula.

00:04:48–00:05:00

00:04:48 Lepas tu next, ni pun kau coba.

00:04:50 S yang seterusnya adalah outsource.

00:04:54 Kita ada tak bayar team-team outsource, part-time, kontrak worker ke dan sebagainya

00:04:59 So kita kira dulu gaji staff sebab ni antara yang paling besar

00:05:09–00:05:21

00:05:09 Mesti ada, itu adalah OPEX

00:05:11 S yang seterusnya ada tak software yang kita gunakan setiap bulan?

00:05:15 Mesti adanya

00:05:16 Dan sekarang zaman AI mesti ada

00:05:17 O yang seterusnya, others

00:05:19 Ada tak apa-apa lagi cost-cost kecil, miscellaneous yang kecil-kecil

00:05:21–00:05:30

00:05:19 Ada tak apa-apa lagi cost-cost kecil, miscellaneous yang kecil-kecil

00:05:22 dan A lah sekali, ni optional lah

00:05:24 kadang masukkan, kadang tak masukkan, ads

00:05:26 ada tak kos iklan

00:05:28 yang kita masukkan

00:05:30–00:06:00

00:05:28 yang kita masukkan

00:05:31 dalam OPEX

00:05:32 yang kita memang running je ads

00:05:34 memang tak pernah off, sebab kita memang biar je

00:05:36 RM3,000, RM3,000, RM3,000, itu dia yang masuk

00:05:38 OPEX lah, tapi kalau kita tak nak masuk

00:05:40 OPEX, sebab dia masalah juga bila kita dah set

00:05:42 budget RM3,000, team marketing jadi

00:05:44 malas, ok, faham tak faham

00:05:48 dia macam ni, team marketing

00:05:50 kita, mentang-mentang bos dah kata

00:05:51 running je lah RM3,000, tak apa, dia memang tekan

00:05:53 bodoh RM3,000. Memang bodoh betul. Memang

00:05:55 burn je. Leads mana?

00:05:58 Mana hasil dia? Oh, saya kan

00:05:59 dia beri bajet RM3,000. Sebab tu bajet ni

00:06:00–00:06:30

00:05:59 dia beri bajet RM3,000. Sebab tu bajet ni

00:06:01 kadang-kadang dia counterproductive. So, instead

00:06:03 of letak bajet, kita letak target.

00:06:06 Kita beritahu kat dia, target

00:06:08 anda adalah untuk capai

00:06:10 CPL, cost per leads bawah

00:06:11 RM5. So, dia pun

00:06:13 supply. Nombor satu.

00:06:15 Nombor dua, pastikan setiap team sale kita ni

00:06:18 dapat hit target.

00:06:20 Dan tiba-tiba, dia nak supply

00:06:21 benda tu, disebabkan dia nak rendahkan

00:06:23 kos ads RM5, dia start buat konten

00:06:25 tiba-tiba leads datang

00:06:27 secara organik, tanpa ads

00:06:30–00:07:00

00:06:30 menyebabkan

00:06:31 tak payah tekan ads banyak sangat

00:06:33 eh, assalamualaikum bos, saya berjaya rendahkan

00:06:35 daripada leads yang kita dapat ni

00:06:37 kita dapat 300 leads

00:06:39 bulan ni, ataupun 1,500 leads

00:06:41 half pakai konten

00:06:43 half pakai ads, jadi saya punya

00:06:45 CPL total saya drop bawah RM5

00:06:47 yeay, saya dapat komision

00:06:49 elok pula, spend 1,500

00:06:51 setengah. Elok pula tak

00:06:53 belanja sampai RM3,000. Ini bila bagi

00:06:55 oh saya ada bajet modal iklan tuan

00:06:57 berapa RM30,000? Tak.

00:06:59 RM30,000 ke RM100,000 ke bukan

00:07:00–00:07:30

00:06:59 RM30,000 ke RM100,000 ke bukan

00:07:01 penanda company profit.

00:07:03 Yang untung sebenarnya adalah efficiency.

00:07:05 Kita nak team kita efficient.

00:07:07 Quality over quantity. Untuk permulaan

00:07:09 of course. Kena ada quantity dulu.

00:07:11 Solat je lima waktu. Lama-lama kita

00:07:13 akan start belajar solat khusyuk.

00:07:15 Barulah kita belajar

00:07:17 quality dalam quantity.

00:07:19 Dan bila dah ada quality

00:07:21 kualiti-kualiti, barulah

00:07:23 kuantiti tu boleh dikurangkan. Tak payah

00:07:24 overspend sangat. So, itu

00:07:27 adalah OPEX. Kita jumpa dalam

00:07:29 video seterusnya untuk faham

What Is OPEX

00:00:00–00:00:12

00:00:12–00:00:15

00:00:15–00:00:18

00:00:18–00:00:21

00:00:21–00:00:24

00:00:24–00:00:33

00:00:33–00:00:51

00:00:51–00:01:09

00:01:09–00:01:39

00:01:39–00:02:09

00:02:09–00:02:39

00:02:39–00:03:09

00:03:09–00:03:36

00:03:36–00:03:42

00:03:42–00:03:57

00:03:57–00:04:06

00:04:06–00:04:15

00:04:15–00:04:18

00:04:18–00:04:21

00:04:21–00:04:27

00:04:27–00:04:30

00:04:30–00:04:33

00:04:33–00:04:39

00:04:39–00:04:45

00:04:45–00:04:48