What Is CAPEX

00:00:00–00:00:06

00:00:00 Capital Expenditure CapEx. Apakah? CapEx? Jom kita go through. What is CapEx? CapEx ni adalah

00:00:06–00:00:09

00:00:00 Capital Expenditure CapEx. Apakah? CapEx? Jom kita go through. What is CapEx? CapEx ni adalah

00:00:09–00:00:15

00:00:10 Capital Expenditure. Oh, ulang bagaimana? Dia adalah pembelian aset-aset yang ada value lebih daripada setahun biasanya dan boleh dijual balik.

00:00:15–00:00:45

00:00:10 Capital Expenditure. Oh, ulang bagaimana? Dia adalah pembelian aset-aset yang ada value lebih daripada setahun biasanya dan boleh dijual balik.

00:00:19 Biasanya macam tu. Contoh, kita beli laptop. Laptop tu boleh ada value lebih setahun. Maksudnya, lepas setahun pun boleh pakai lagi ada value.

00:00:26 Dan kalau jual balik pun laku

00:00:27 Okey lah

00:00:28 Katalah saya beli ni

00:00:29 Marker pen

00:00:30 Ini bukannya

00:00:31 Asset

00:00:32 Ini just

00:00:33 Office

00:00:33 Office punya ni je lah

00:00:35 Barang-barang

00:00:36 Stationary je

00:00:36 Sebab

00:00:37 Kalau saya nak jual balik pun tak ada value

00:00:39 Siapa nak beli

00:00:39 Marker pen bodoh

00:00:40 Walaupun nak

00:00:41 Tapi

00:00:41 Ada value ke lebih setahun

00:00:43 So dia

00:00:43 Biasanya asset yang bernilai

00:00:45–00:00:54

00:00:43 Biasanya asset yang bernilai

00:00:45 Lebih setahun

00:00:46 Dan boleh dijual balik

00:00:47 Boleh dicairkan

00:00:48 Dia ada

00:00:49 Depreciation

00:00:50 Dia susuk nilai

00:00:51 Maksudnya ada nilai

00:00:52 Masih ada nilai lah

00:00:54–00:01:06

00:00:54 Contohnya macam ni lah

00:00:55 Laptop, ni consider sebagai capex

00:00:58 Monthly subscription

00:01:02 Contohnya monthly subscription

00:01:03 Ni bukanlah, ni expenses perbanjaan

00:01:06–00:01:24

00:01:03 Ni bukanlah, ni expenses perbanjaan

00:01:06 Office punya deposit, ni bukan capex

00:01:09 Ini adalah kita panggil asset

00:01:12 Tapi bukan capex

00:01:13 Capex ni adalah barang fizikal

00:01:14 Barang yang boleh dipegang

00:01:15 Next pula, benda-benda expenses lazim

00:01:19 Lazim-lazim, izak-lazim

00:01:21 Ini pun bukan juga

00:01:23 Di laptop katalah kita beli RM4,800

00:01:24–00:01:54

00:01:23 Di laptop katalah kita beli RM4,800

00:01:27 Dia boleh digunakan 24 bulan contohnya

00:01:29 Jadi setiap bulan dia depreciate RM200

00:01:32 Eh teruk sangat eh

00:01:33 Tak logik eh

00:01:34 Kalau saya betulkan balik ni

00:01:35 Katalah boleh guna RM48 bulan

00:01:38 Jadi setiap bulan dia susuk nilai RM100

00:01:40 Haa ni logik

00:01:41 Laptop apa harga mahal-mahal je ni

00:01:44 Saya buat laptop harga RM2,800

00:01:46 RM2,400

00:01:46 So setiap bulan dia susuk nilai RM50

00:01:50 Haa ni lebih tepat

00:01:51 Lebih realistik

00:01:52 Faham tak? Maksudnya dia susut

00:01:54–00:02:24

00:01:52 Faham tak? Maksudnya dia susut

00:01:54 Susut susut susut susut

00:01:56 Jadi katakanlah kat sini

00:01:58 2,400 bahagi dengan

00:02:00 48 bulan dapatlah

00:02:02 RM50. Jadi setahun

00:02:05 Berapa banyak susut nilai? Setahun 12 bulan

00:02:07 Dia susut nilai sebanyak RM600

00:02:08 Jadi katalah kita nak jual pada tahun

00:02:10 Yang kedua, value dia bukannya

00:02:12 2,400 jadi 1,800

00:02:14 Ini kita panggil straight line depreciation

00:02:16 Bayangkan dia

00:02:18 Susut nilai dalam

00:02:20 line yang straight, ni perfect

00:02:22 scenario lah eh, dia ada double digit

00:02:24–00:02:27

00:02:22 scenario lah eh, dia ada double digit

00:02:24 ada macam-macam cara lah, depreciation tu

00:02:26 dia kira, cara susut nilai

00:02:27–00:02:33

00:02:26 dia kira, cara susut nilai

00:02:28 dia kira tu macam-macam, tapi boleh

00:02:30 google sendiri, konsep dia macam itulah

00:02:32 so bila kita beli barang ni, barang tu

00:02:33–00:02:36

00:02:32 so bila kita beli barang ni, barang tu

00:02:34 ada nilai lebih daripada setahun

00:02:36–00:02:45

00:02:37 contoh macam ni, kita beli laptop

00:02:38 kita beli equipment, kita beli software

00:02:40 kita beli macam-macam benda apa semua ni

00:02:41 so ini adalah capex, capex

00:02:44 yang ni bukan, yang ni bukan

00:02:45–00:02:51

00:02:44 yang ni bukan, yang ni bukan

00:02:45 jadi itu adalah capex

00:02:48 faham tak, so pastikan

00:02:50 kalau kita nak beli barang-barang ni, kita tak nak

00:02:51–00:02:54

00:02:50 kalau kita nak beli barang-barang ni, kita tak nak

00:02:52 overspend sangat, kita nak pastikan

00:02:54–00:02:57

00:02:52 overspend sangat, kita nak pastikan

00:02:54 kita bahagikan dengan 24 bulan lah

00:02:56 saya lebih suka, contohnya

00:02:57–00:03:27

00:02:56 saya lebih suka, contohnya

00:02:58 saya beli satu laptop untuk staff

00:03:00 saya, so saya akan bahagikan

00:03:02 dengan 24 bulan, dan saya akan

00:03:04 kira yang sebenarnya saya kena bayar setiap

00:03:06 bulan untuk kos pembelian tersebut, so at least

00:03:08 kita tak adalah main beli-beli je, oh ROI

00:03:10 ROI, oh tak apa, tak apa, tak boleh

00:03:12 tak boleh, kita ambil kos tu katalah

00:03:14 RM2,400

00:03:16 saya bahagikan dengan 24 bulan

00:03:18 So saya dapat sebulan 100

00:03:19 Maksudnya untuk staff tersebut

00:03:21 Saya bayar gaji dia RM3,000

00:03:23 Tapi saya kena tambah lagi RM100

00:03:25 Ibarat saya bayar gaji dia RM3,100

00:03:27–00:03:45

00:03:25 Ibarat saya bayar gaji dia RM3,100

00:03:27 Sebab RM100 tu nak cover balik

00:03:29 Kos laptop yang saya beli tu

00:03:30 Jadi daripada situ saya akan berfikir dengan lebih bijak

00:03:33 Sebab saya takkan simply beli je

00:03:34 Kalau tak ada clear ROI, clear return

00:03:37 Dan kalau setiap bulan nak bayar mahal sangat

00:03:39 Eh tak tak payah beli

00:03:41 Lagi staff tu pun tak confirm lagi

00:03:42 Tunggu lah lepas dah permanent baru kita beli

00:03:45–00:03:47

00:03:42 Tunggu lah lepas dah permanent baru kita beli

00:03:45 Contohnya

00:03:45 Jumpa dalam video yang