Startup Expenses

Draf transkrip dengan bingkai asal rakaman. Pengecaman pertuturan automatik dan kesesuaian setiap bingkai masih memerlukan semakan.

00:00:00–00:00:15

00:00:00 Modal permulaan syarikat. Kita panggil sebagai Startup Expenses. Modal untuk kita nak kick off lah everything. Dia bukanlah pay up capital. Dia macam modal nak start. Modal nak start ni ada guys. Dia modal-modal nak mula ni biasanya ni lah. Dia ada benda-benda melibatkan. Kita panggil daftar tadi. Ni modal juga yang ni. Yang pertama tadi kan saya tunjuk. Modal nak daftar enterprise ni kita jatuh bawah Startup Capital lah. Startup Expenses.

00:00:15–00:00:18

00:00:18–00:00:24

00:00:24–00:00:27

00:00:27–00:00:33

00:00:29 permodaan modal

00:00:30 so katakanlah

00:00:31 saya nak daftar enterprise

00:00:32 saya kena modal

00:00:39–00:00:51

00:00:38 contohnya

00:00:39 kalau asinan bahan

00:00:40 busuk-busuk

00:00:41 mula-mula dah keluar

00:00:42 dah RM2,000

00:00:43 RM2,000 lebih

00:00:43 so itu adalah

00:00:44 startup expenses

00:00:46 untuk

00:00:47 perdaftaran sahaja

00:00:48 untuk bahagian legal

00:00:49 ok next pula

00:00:50 kita ada

00:00:51–00:01:09

00:00:50 kita ada

00:00:51 kos-kos lain

00:00:52 contohnya

00:00:52 kita nak masuk ofis

00:00:54 katalah kita nak

00:00:55 buat business proper

00:00:56 sewa RM1,500

00:00:58 mestilah

00:00:59 dia minta 2 plus 1 plus 1

00:01:01 2 bulan security deposit

00:01:03 utility deposit dan

00:01:05 advance rental. So dah keluar duit

00:01:07 RM6,000. Dekat sini kita panggil sebagai

00:01:12–00:01:30

00:01:11 permulaan juga. And then

00:01:13 katakanlah kita ada nak buat basic branding

00:01:15 lah. Kita nak buat logo

00:01:17 lah. Apalah.

00:01:19 So semua benda ni dipanggil sebagai

00:01:21 bagi saya startup expenses.

00:01:23 Ini antara kos yang kita

00:01:25 nak fikir pasal OPEX. Kos bulanan. Tapi

00:01:27 kadang-kadang kita terlupa kos permulaan.

00:01:29 Jadi katakanlah, saya set up satu company senambahat. Contohnya, saya daftar company senambahat RM3,000. Contohnya, saya nak masuk ofis RM4,500. Lepas tu, initial capex. Capex ni katalah, saya kena beli sikit beberapa benda. Saya nak kena beli laptop ke, saya nak beli apa, mesin ke, apa ke. Laptop sebijik, dua bijik, tiga bijik, dah RM6,000. Ini belum start bisnes lagi ni.

00:01:30–00:01:36

00:01:36–00:02:06

00:01:57 Lepas tu

00:01:58 Working capital

00:02:00 Katakanlah kita

00:02:01 Nak kena ada buffer

00:02:03 Buffer 6 bulan

00:02:04 Eh 3 bulan

00:02:05 Katakanlah

00:02:06–00:02:24

00:02:05 Katakanlah

00:02:06 Sebulan

00:02:07 Saya punya kos nak bayar gaji staff

00:02:09 Dalam sekitar 6 ribu

00:02:11 Bulan kedua 6 ribu

00:02:12 Bulan ketiga 6 ribu

00:02:13 Dah jadi 18 ribu

00:02:14 Maksudnya

00:02:14 Kita nak kena ada duit

00:02:16 Untuk standby 3 bulan ni

00:02:18 33 ribu

00:02:20 Haa macam tu

00:02:20 Itu kita panggil macam

00:02:22 Startup expenses lah

00:02:23 Rugi ke

00:02:39–00:03:06

00:02:38 Inilah kos permulaan

00:02:40 Kita panggil

00:02:42 Perbelanjaan permulaan

00:02:43 Startup expenses

00:02:45 So, untuk top up duit ni

00:02:47 Kita kena ada startup capital

00:02:48 Jadi, cadangan saya macam inilah

00:02:50 Kalau enterprise start dengan RM500

00:02:53 Kalau seran bahan start dengan RM500

00:02:55 Jangan masuk ofis awal sangat

00:02:56 Cuba guna duit yang sikit

00:02:58 Kau katalah kita nak bukakan

00:03:00 Serembahat

00:03:00 Kita

00:03:02 Modal dengan RM5,000 dulu

00:03:03 Tak payah keluar semua

00:03:04 Duit-duit besar ni

00:03:05 Lepas tu dalam bulan yang sama

00:03:06–00:03:36

00:03:05 Lepas tu dalam bulan yang sama

00:03:07 Try untuk balik modal RM5,000 tu

00:03:09 Cuba untuk kalau boleh

00:03:11 Sebelum kita launch business tu

00:03:13 Kita dah ada waiting list

00:03:14 Kita dah ada

00:03:14 Orang yang memang dah validate market

00:03:16 Kita dah ada

00:03:17 Pre-deposit customer ke apa ke

00:03:19 So that

00:03:19 Bila kita launch your brand tu

00:03:21 Duit keluar

00:03:22 Ada seorang staff

00:03:24 Which is kita

00:03:24 Kita boleh bayar gaji kita

00:03:26 Pada bulan pertama

00:03:26 Dan banyak kali dah

00:03:27 Saya buat benda ni guys

00:03:28 Bermodalkan RM5,000

00:03:30 Daftar Sinan Bahat

00:03:32 RM2,000

00:03:32 Kita hire seorang

00:03:34 Contohlah seorang staff

00:03:35 Dengan bulan pertama

00:03:36–00:04:06

00:03:35 Dengan bulan pertama

00:03:37 Sebab staff ni kan beza dia

00:03:38 Dia

00:03:39 Work now pay later

00:03:41 Dia kerja dulu

00:03:42 Bayar kemudian

00:03:43 Kita ada 30 hari

00:03:44 Sebelum nak keluar bayar staff

00:03:45 Kalau professional fee

00:03:46 Ataupun

00:03:48 Freelancer

00:03:50 Pay now work later

00:03:51 Terbalik pula

00:03:52 Staff

00:03:52 Work now pay later

00:03:54 Freelancer

00:03:55 Atau performational fee

00:03:56 Pay now

00:03:57 Work later

00:03:57 So sebenarnya kita ada

00:03:58 Gap 30 hari

00:03:59 Kalau kita dapat

00:04:00 Utiliskan window 30 hari tu

00:04:02 Kita boleh buat business

00:04:03 Almost tanpa modal

00:04:04 Minimal lah modal

00:04:05 Enterprise

00:04:06–00:04:18

00:04:05 Enterprise

00:04:06 Bawah RM500

00:04:07 Surnal bahat

00:04:08 Bawah RM5000 pun dah boleh kick off dah

00:04:10 Itu kalau bijak

00:04:10 Kalau tak apa nak bijak

00:04:12 Mungkin perlukan duit yang banyak

00:04:13 Sebab kita ni

00:04:14 Bila ada duit

00:04:15 Auto jadi bodoh

00:04:16 Bila tak ada duit

00:04:16 Auto jadi bijak

00:04:17 So anggap lah macam tak ada duit

Startup Expenses

00:00:00–00:00:15

00:00:15–00:00:18

00:00:18–00:00:24

00:00:24–00:00:27

00:00:27–00:00:33

00:00:33–00:00:36

00:00:36–00:00:39

00:00:39–00:00:51

00:00:51–00:01:09

00:01:09–00:01:12

00:01:12–00:01:30

00:01:30–00:01:36

00:01:36–00:02:06

00:02:06–00:02:24

00:02:24–00:02:27

00:02:27–00:02:33

00:02:33–00:02:36

00:02:36–00:02:39

00:02:39–00:03:06

00:03:06–00:03:36

00:03:36–00:04:06

00:04:06–00:04:18

00:04:18–00:04:20